菜鳥和順豐的“送貨上門”服務(wù)想要徹底落實，都將會面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力。

一場“硬實力”競爭。

物流、合規(guī)/稅收、匯率是“三座大山”。

游資炒作？

當(dāng)直播電商不斷發(fā)展，以及直播間的戰(zhàn)火燒至物流“戰(zhàn)場”，平臺與物流的“雙向奔赴”，才是最終的結(jié)局。

在巨頭們普遍收縮業(yè)務(wù)之際，即時零售的戰(zhàn)略地位卻在反向提升。

歸來還是“拼系”。

數(shù)智化與物流產(chǎn)業(yè)的不斷融合，正在為物流業(yè)帶去深刻的變革。

丹鳥到菜鳥，雖然僅僅相差一個字，卻表明了阿里系的新戰(zhàn)略動機(jī)。

有行業(yè)人士認(rèn)為，達(dá)達(dá)離不開京東的流量，京東則需要達(dá)達(dá)來贏得同城業(yè)務(wù)。