在經(jīng)歷了“巔峰、低谷又復出”的三個階段后，又面臨著怎樣的困境？

這就對平臺提出了進一步的探索要求：什么樣的增值服務(wù)，才能在用戶意愿和權(quán)益保障之間獲得平衡。

題材方面，當代題材為32部，現(xiàn)代題材為2部，近代題材為2部，古代題材為1部，重大革命題材電視劇目為1部。

為什么婚姻家庭劇總是有焦慮感“溢出屏幕”？在《親愛的小孩》這部劇身上，我們試圖尋找答案。

不知不覺中，會員漲價已經(jīng)成為行業(yè)集體性的動作，而伴隨著此次會員價格上調(diào)，新的行業(yè)變化也開始被悄然醞釀。

在市場監(jiān)管收攏、觀眾審美疲勞的當下，古裝劇的類型重建，到底如何兩開花？

高口碑、高熱度、受眾廣的劇正在減少。

微短劇正處于第二三年發(fā)展的激增期，目前，各平臺的微短劇發(fā)展，已經(jīng)紛紛開始進入品牌化、劇場化、系列化階段。

“韓劇讓我想談戀愛，泰劇讓我想復仇，美劇讓我想拯救世界，國產(chǎn)劇只讓我恐婚?！?/p>

新時代的婚姻家庭劇要如何體現(xiàn)這種變化呢？