咖啡
“投5000元月入3萬(wàn)”,家庭咖啡館真的能賺錢(qián)嗎?

這種號(hào)稱(chēng)“一定不能錯(cuò)過(guò)的項(xiàng)目”吸引著大批入局者,熱度不斷被推高,究竟賺錢(qián)嗎?

國(guó)產(chǎn)咖啡巨頭“巷戰(zhàn)”

9塊9的生意也難做,咖啡品牌被擴(kuò)張的慣性裹挾著往前走。

從瑞幸和星巴克涉足茶飲說(shuō)起,為啥說(shuō)咖啡的新故事才剛開(kāi)始?

為何茶飲品牌涉足咖啡掀不起啥風(fēng)浪,但咖啡品牌搞茶飲卻叫好又叫座?

新CEO上任第一周首發(fā)公開(kāi)信,咖啡巨頭星巴克的危機(jī)感

尼科爾上任首個(gè)100天的工作重點(diǎn)將主要圍繞美國(guó)本土市場(chǎng)。

廝殺東南亞,瑞幸?guī)斓祥_(kāi)辟第二賽道

到東南亞闖出一片新天地。

“卷”進(jìn)校園,瑞幸?guī)斓蠐寠Z大學(xué)生的“第一杯咖啡”

瑞幸入駐百校,庫(kù)迪校園店超10% 。

中國(guó)咖啡市場(chǎng)調(diào)研:現(xiàn)磨咖啡店9.4萬(wàn)家,75個(gè)市場(chǎng)供給咖啡豆

中國(guó)咖啡消費(fèi)相對(duì)較低的原因有很多,但主要原因是中國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)是一個(gè)茶文化國(guó)家。然而,我們可以清晰地看到,這一情況正在發(fā)生變化。

滬咖與滬上阿姨“分家”

為什么滬上阿姨在成立滬咖1年多以后,才將其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)?

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)18年,這個(gè)洋咖啡巨頭正在被人遺忘

這個(gè)曾被看作星巴克最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高端咖啡品牌,并沒(méi)有像星巴克一樣發(fā)展壯大,而是漸行漸遠(yuǎn),值得行業(yè)深思。