咖啡
傷敵一千、自損八百,透過重現(xiàn)虧損的瑞幸看咖啡市場新形勢

最終市場還是會進(jìn)入下一階段的廝殺。

一年關(guān)店38000家,高增長下的咖啡行業(yè),誰成了炮灰?

行業(yè)加速的路上,陪跑者眾多。

咖啡店經(jīng)歷糟糕一季度:星巴克瑞幸Tims無人幸免

低迷的需求、9.9元價格戰(zhàn)、大費周章的開店又關(guān)店,這些波折在咖啡店的經(jīng)營數(shù)據(jù)、股價上有了具象化體現(xiàn)。

Tims咖啡收入增速超50%,但開店還是太慢

門店規(guī)模的局限在于,Tims在供應(yīng)鏈和成本控制方面無法與競爭對手匹敵。

13個月以來開店數(shù)量新低,咖啡賽道步入寒冬

3月新增門店592家,咖啡不香了。

做咖啡,肯德基比麥當(dāng)勞更能下狠手

“KCOFFEE不一定成功,但麥咖啡必須反省?!?/p>

單店月收30萬,賣爆“冰淇淋咖啡”,成都發(fā)現(xiàn)一個新玩法

冰淇淋,成為咖啡店拉動增長的“香餑餑”?

星巴克不想做普羅米修斯

為什么星巴克能夠自信到不打價格戰(zhàn)?誰給了舒爾茨自信?