50歲北漂保潔員，工作12小時(shí)，70%受過工傷。

這一行，年輕人不如“咱媽”。

“天鵝到家”們的困惑。

前有猛虎，后無退路。

“阿姨這么貴的真實(shí)原因?！?/p>

‘懶人經(jīng)濟(jì)’破圈，破的不僅是時(shí)間、空間的壁壘，而且打破了商業(yè)平臺(tái)、實(shí)體中介壟斷，實(shí)現(xiàn)高度的‘一對(duì)一’‘點(diǎn)對(duì)點(diǎn)’‘面對(duì)面’服務(wù)場(chǎng)景?！?/p>

常山模式，給國(guó)內(nèi)一些沒有資源、產(chǎn)業(yè)的勞務(wù)輸出地區(qū)帶來啟示。

花68請(qǐng)人做頓飯，你愿意嗎？

輕松到家本身的商業(yè)模式和管理存在問題，即使沒有疫情，其資金鏈斷裂是個(gè)大概率事件，“爆雷”早有預(yù)兆，并不意外。

輕松到家明明知道公司存在交付不及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，為什么近期還在不斷吸引用戶購(gòu)買服務(wù)？