美妝產(chǎn)品
在母親節(jié),看美妝品牌如何挖掘萬(wàn)億“銀發(fā)金礦”?

國(guó)家政策已經(jīng)明確,誰(shuí)早一步沉淀出研發(fā)成果,誰(shuí)就有機(jī)會(huì)率先吃到紅利。

美妝的想象空間,在美妝品類(lèi)之外

越來(lái)越多美妝品牌們開(kāi)始靠著品類(lèi)破圈,實(shí)現(xiàn)聲量和銷(xiāo)量的破圈。

23歲卡姿蘭難煥新:割裂的老品牌,艱難的高端化

老牌國(guó)貨彩妝的進(jìn)階與困境。

美妝科學(xué)傳播,如何沖破“第三面墻”?

???????科研不止是攀登技術(shù)高峰的勇氣,更是沉淀到消費(fèi)者手中的價(jià)值。

私有化成定局,歐舒丹集團(tuán)走向如何?

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,重新規(guī)劃發(fā)展路線是必然選擇。

失速的逸仙電商:業(yè)績(jī)式微,護(hù)膚業(yè)務(wù)靠收購(gòu),高榕資本大舉減持

想要由“網(wǎng)紅”走向“長(zhǎng)紅”,逸仙電商仍需從搭建長(zhǎng)期主義的品牌價(jià)值基石做起。

當(dāng)人們開(kāi)始對(duì)“網(wǎng)紅”祛魅

風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。