文|未來跡FBeauty 陳陽(yáng)陽(yáng)
編輯|吳思馨
千呼萬喚使出來，4月29日晚間，歐舒丹私有化“內(nèi)幕消息”終于浮出水面。
公告稱“歐舒丹接受本公司控股股東提出的私有化要約”。該聲明意味著歐舒丹擬私有化退市，結(jié)束在港交所14年的歷史。
●截自歐舒丹集團(tuán)官網(wǎng)
據(jù)悉，歐舒丹目前持股超70%的最大股東Reinold Geiger將從黑石集團(tuán)旗下基金機(jī)構(gòu)tactical opportunities fund和高盛集團(tuán)的資產(chǎn)管理部門獲得融資，預(yù)計(jì)金額為15.5億歐元（約合人民幣120.13億元），其中債務(wù)部分金額將由法國(guó)農(nóng)業(yè)信貸銀行提供。
歐舒丹于2010年在港交所上市，目前在全球90多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有8個(gè)品牌和3000家門店，本次收購(gòu)估值為60億歐元（約合人民幣465.2億元）。另外，持股28.69%的ACATIS Investment和Global Alpha Capital Management Ltd對(duì)該交易給予不可撤銷的支持，其他幾家股東也同意參與競(jìng)購(gòu)計(jì)劃。
交易公告指出，要完成私有化退市需達(dá)到要約要求的最低門檻，即需要達(dá)到主要股東或者除此之外的股東（原先無利害關(guān)系）的90%股份。如已收到無利害關(guān)系股東的不可撤銷承諾表明接受要約，相當(dāng)于無利害關(guān)系股東持有的要約股份總數(shù)約 25.79%。此外，占無利害關(guān)系股東持有的要約股份約12.17%的無利害關(guān)系股東已承諾推薦要約或提供不具約束力的支持函件。若要約人（收購(gòu)方）于2024年8月26日（或另行延期）前收購(gòu)了不少于 90%的由無利害關(guān)系股東所持有的要約股份，要約人（收購(gòu)方）將可對(duì)股份進(jìn)行強(qiáng)制出售程序。
看來，歐舒丹此次“私有化”已經(jīng)勢(shì)在必行。
再停牌，歐舒丹的艱難“出港”路
事實(shí)上，關(guān)于歐舒丹私有化的傳聞從2018年就存在。不同于歐萊雅、雅詩(shī)蘭黛等將打造品牌比作金字塔一般層層堆疊，歐舒丹自成立以來走的路線就不同，其天然有機(jī)的產(chǎn)品定位及在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)力一直都在引起多家私募基金的并購(gòu)興趣。
《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道曾稱，有知情人士透露，全球私募股權(quán)公司Advent International在當(dāng)時(shí)就對(duì)歐舒丹很有興趣，率先表達(dá)了收購(gòu)意向，同時(shí)還存在其他并購(gòu)基金也在對(duì)歐舒丹“開展收購(gòu)調(diào)查”。
自2023年7月始，歐舒丹“退港轉(zhuǎn)歐”的傳聞甚囂塵上。為此，歐舒丹方面曾專門發(fā)布公告澄清，否認(rèn)集團(tuán)將私有化或重組或在其他證券交易所上市。
但媒體和公眾似乎“并不買賬”。就在傳聞?dòng)萦畷r(shí)，歐舒丹于去年8月9日短暫停牌，停止交易時(shí)間直到14日。在此期間，歐舒丹方面發(fā)布了一則公告。相較于之前的澄清，該份公告可謂是信息量巨大。
●歐舒丹2023年8月份關(guān)于恢復(fù)交易的公告
公告稱，控股股東在當(dāng)時(shí)已經(jīng)提出正在考慮一項(xiàng)可行的交易活動(dòng)，并表示如果順利，預(yù)期將是其將自愿全面收購(gòu)集團(tuán)股份，間接承認(rèn)了存在全面收購(gòu)的可能性。
這可以理解為歐舒丹關(guān)于是否考慮私有化的“第一次松口”，復(fù)牌之后的歐舒丹漲幅達(dá)8.82%，每股報(bào)27.750港元（約合人民幣25.69元）。
在第一次“停牌試水”未果后，歐舒丹在9月4日又迎來一波喊停，這次的理由相比之前較為明朗，正式確認(rèn)控股股東正在尋求集團(tuán)私有化。但就在次日，歐舒丹就“匆匆”復(fù)牌，開盤后即暴跌超28%，截至收盤，跌幅收窄至17.27%，每股報(bào)23港元（約合人民幣21.29元）。據(jù)悉，這是由于控股股東已經(jīng)停止此前提出的全面收購(gòu)計(jì)劃。
這也意味著，歐舒丹上次私有化進(jìn)程實(shí)際上遭遇“滑鐵盧”。
從時(shí)間線來看，從7月份頻傳集團(tuán)私有化以來，歐舒丹港股股價(jià)一度上漲了13.13%，到8月31日，漲幅累計(jì)達(dá)37.63%，盡管私有化計(jì)劃最后并沒有落地，但給歐舒丹帶去了不少流量和曝光度。
在本次停牌后，外界曾猜測(cè)，歐舒丹推進(jìn)“退港”或許與其在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)失速有關(guān)，但無論此次是以什么理由退港，本次交易都無疑成為私募股權(quán)領(lǐng)域的一次重磅消息。
中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)并非“弱不扛打”
歐舒丹股東之一BUTLER HALL曾表示：“香港不再適合歐舒丹作為首要上市場(chǎng)所，因?yàn)楣窘^大部分收入都來自亞洲以外的地區(qū)”，但就因此理解為歐舒丹退港是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的業(yè)績(jī)失速，或許并不準(zhǔn)確。
歐舒丹成立于1976年，2010年5月份，集團(tuán)正式在香港證券交易所掛牌上市，籌資55億港元（約合人民幣50.79億元），成為首家在港成功上市的法國(guó)企業(yè)。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，歐舒丹在2014年至2024年上半財(cái)年間的營(yíng)業(yè)收入基本保持平穩(wěn)上升趨勢(shì)，除了2021年略微下滑之外，2023年更是首次錄得超20億歐元營(yíng)收的好成績(jī)。
在中國(guó)市場(chǎng)的亮眼表現(xiàn)一度成為歐舒丹引以為傲的資本。
2021財(cái)年歐舒丹在大中華區(qū)銷售額實(shí)現(xiàn)4.06億歐元（約合人民幣31.90億元），中國(guó)內(nèi)地銷售額在集團(tuán)業(yè)務(wù)中占比為17.0%，中國(guó)首次一躍成為歐舒丹全球第一大市場(chǎng)。
在2022財(cái)年歐舒丹大中華區(qū)銷售額增至4.98億歐元（約合人民幣34億元），占其總營(yíng)收的27.5%，其中，中國(guó)內(nèi)地銷售額為人民幣25.42億元，同比增長(zhǎng)24.4%，在集團(tuán)業(yè)務(wù)中占比提升至18.1%，對(duì)集團(tuán)整體增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)到19.4%。此時(shí)中國(guó)市場(chǎng)仍是歐舒丹全球市場(chǎng)中增幅最高的市場(chǎng)。
但在2023財(cái)年前三季度，受疫情等方面的影響，歐舒丹在以中國(guó)為主的亞太市場(chǎng)表現(xiàn)疲軟，但隨后在第四季度伴隨疫情影響的消退，中國(guó)市場(chǎng)迎來微增。在整個(gè)財(cái)年中，中國(guó)市場(chǎng)銷售額錄得1.35億歐元（約合人民幣23億元），同比上年有9%的個(gè)位數(shù)下滑。
歐舒丹對(duì)中國(guó)市場(chǎng)給予了很高的期待，中國(guó)市場(chǎng)也“不負(fù)眾望”。2024財(cái)年上半年，中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)復(fù)蘇，銷售額按增長(zhǎng)28.0%，整個(gè)亞太地區(qū)增長(zhǎng)9.2%，有好轉(zhuǎn)回暖的跡象，但距離回歸第一大市場(chǎng)還尚有距離，相比目前歐舒丹第一大市場(chǎng)美國(guó)，銷售凈額占比小了一半以上（美國(guó)36.4%；中國(guó)12.6%）。
但基于中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，歐舒丹集團(tuán)仍持樂觀態(tài)度。
2024財(cái)年中期業(yè)績(jī)發(fā)布后的電話會(huì)議上，時(shí)任歐舒丹CEO的安德烈·霍夫曼表示將不斷布局下沉市場(chǎng)。“集團(tuán)將在中國(guó)三、四線城市開設(shè)10—15間全新門店?！卑驳铝摇せ舴蚵f道。同時(shí)，歐舒丹方面在財(cái)報(bào)中表示，踏入新財(cái)政年度，我們已在中國(guó)看到正面跡象，并計(jì)劃大幅增加營(yíng)銷投資。
歐舒丹私有化后，準(zhǔn)備全速前進(jìn)？
從2018年就開始的私有化傳聞到如今終于成功推進(jìn)可見，歐舒丹集團(tuán)的私有化進(jìn)程其實(shí)是歐舒丹三任CEO共同推動(dòng)的結(jié)果。
今年（2024年）4月1日，Laurent Marteau正式接替安德烈·霍夫曼（Andre Joseph Hoffmann）上任歐舒丹首席執(zhí)行官，這位新上任的一把手此前曾在LVMH工作15年，期間連續(xù)擔(dān)任多個(gè)高管職務(wù)，還長(zhǎng)期擔(dān)任拜爾斯道夫集團(tuán)旗下高奢美妝萊珀妮La Prairie的董事會(huì)成員、全球旅游零售和特殊渠道副總裁以及歐洲、美洲等多區(qū)域副總裁，在全球美容行業(yè)領(lǐng)域擁有超20年的經(jīng)驗(yàn)。
●歐舒丹現(xiàn)任CEO Laurent Marteau
同一時(shí)間，集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)內(nèi)的“首席執(zhí)行官”和“集團(tuán)總經(jīng)理”還將合并成一個(gè)職務(wù)?？梢姎W舒丹正在“縮減編制”將集團(tuán)的核心決策力集中。
至此，歐舒丹集團(tuán)自成立以來已經(jīng)迎來第三任CEO，而在安德烈·霍夫曼（Andre Joseph Hoffmann）離任、Laurent Marteau上任之時(shí)，首任CEO Reinold Geiger仍然是集團(tuán)主席。
Reinold Geiger對(duì)這兩項(xiàng)組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)強(qiáng)調(diào)稱：Laurent Marteau的加入更是集團(tuán)“與時(shí)俱進(jìn)”的表現(xiàn)。
“隨著集團(tuán)的發(fā)展壯大，我們需要不斷地提升。Laurent Marteau體現(xiàn)了歐舒丹集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)精神和對(duì)人與自然的深刻承諾。他對(duì)全球市場(chǎng)的深入了解與其兼容并蓄的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，都幫助他成為一位強(qiáng)有力的首席執(zhí)行官，從而將一個(gè)多品牌、多元文化的集團(tuán)整合在一起，為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值。”
從這一評(píng)價(jià)可見，歐舒丹當(dāng)前的組織架構(gòu)調(diào)整，是為了將歐舒丹帶入下一個(gè)新的增長(zhǎng)階段。而在同一時(shí)間內(nèi)推進(jìn)的品牌調(diào)整和港股退市私有化動(dòng)作，也是為了這個(gè)最高目標(biāo)。
1月4日，歐舒丹從英國(guó)私募基金B(yǎng)luegem Capital Partner手中將意大利奢華家居香氛品牌Dr. Vranjes Firenz收入囊中，成為歐舒丹在多元化高端美容香水品牌組合戰(zhàn)略布局上的關(guān)鍵一環(huán)。而后4月2日，歐舒丹又把2022年收購(gòu)的澳洲純凈美妝品牌艾科美Grown Alchemist賣給了剛離任的第二任CEO。
這兩項(xiàng)調(diào)整完成之后，歐舒丹集團(tuán)目前一共擁有8大品牌，包括歐舒丹L’Occitane en Provence、蜜葳特Melvita、艾麗美ELEMIS、Sol de Janeiro、Dr. Vranjes Firenze、 L’Occitane au Brésil、LimeLife by Alcone、Erborain。有業(yè)內(nèi)人士判斷稱：“從集團(tuán)近期對(duì)于高端品牌布局的偏好來看，其品牌組合在集團(tuán)完成私有化之后有可能將繼續(xù)變動(dòng)。”
●歐舒丹集團(tuán)旗下8大品牌
從這一發(fā)展需求的角度看，歐舒丹如此渴求私有化的原因也不難理解。
一方面，私有化有利于歐舒丹擁有更大的靈活性。以私人化管理的形式進(jìn)行戰(zhàn)略投資、高效實(shí)施戰(zhàn)略，就不需要承擔(dān)資本市場(chǎng)的預(yù)期、監(jiān)管成本和披露責(zé)任以及股價(jià)波動(dòng)的壓力，還有對(duì)短期市場(chǎng)敏感反應(yīng)、投資者情緒的左右等。
另一方面，隨著一系列國(guó)際新品牌的涌現(xiàn)，全球美妝行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，擁有靈活性更能使歐舒丹更好地應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)，制定更為高效和有效率地實(shí)施對(duì)公司有益的長(zhǎng)線戰(zhàn)略。
從美妝行業(yè)來看，前有2008年嬌韻詩(shī)家族為了獲得更自主經(jīng)營(yíng)權(quán)主動(dòng)回購(gòu)股票徹底退市的案例在前，此番私有化對(duì)于歐舒丹集團(tuán)來說無異于“解開束縛”，而解開束縛后集團(tuán)是否會(huì)有更進(jìn)一步的大動(dòng)作，就十分值得期待了。
校對(duì)|陽(yáng)