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當(dāng)人們開始對(duì)“網(wǎng)紅”祛魅

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當(dāng)人們開始對(duì)“網(wǎng)紅”祛魅

風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。

文|美覺BeautyNEXT  

今年以來,僅僅過去4個(gè)月時(shí)間,“塌房”的網(wǎng)絡(luò)紅人已不再少數(shù),更多消費(fèi)者開始破除對(duì)網(wǎng)紅的濾鏡。濾鏡碎了背后,消費(fèi)者也開始重新審視品牌與網(wǎng)紅合作的PR禮盒開箱等營銷行為。

風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。這無疑是美妝品牌的網(wǎng)絡(luò)紅人營銷需要變革的信號(hào)。

01、海量PR禮盒開箱“惹怒”了消費(fèi)者

近期,小紅書上的兩則筆記引發(fā)關(guān)注。

一則是有消費(fèi)者發(fā)帖呼吁“抵制某墨鏡品牌”。起因是韓國潮流眼鏡品牌Gentle Monster與韓國女團(tuán)Blackpink成員Jennie的聯(lián)名系列「Jentle Salon」禮盒,尚未正式在國內(nèi)開啟售賣,但在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有“鋪天蓋地”的網(wǎng)紅博主們收到PR禮盒的開箱展示視頻。

該消費(fèi)者認(rèn)為,這種營銷機(jī)制讓其覺得自己是“冤大頭”,“品牌和博主合作,動(dòng)輒送一整套,無論多么漂亮都不想買了。自己花不少錢買的東西,其實(shí)是別人輕易甚至免費(fèi)獲取的同款,一不留神還會(huì)自我懷疑是跟風(fēng)。覺得很可笑,以及花出去的錢很不值”。

她認(rèn)為,這類“轟炸式”的品牌方與博主的禮盒開箱營銷,消費(fèi)者不僅有被指示、被引導(dǎo)、被排擠的“低人一等”之感,更是一種將消費(fèi)者邊緣化的行為,違背了消費(fèi)的本質(zhì)。隨后,這條筆記收獲了超6000贊,引發(fā)近千名網(wǎng)紅在評(píng)論區(qū)討論。更多關(guān)于質(zhì)疑此次推廣形式的筆記,也在不斷被發(fā)出。

在Gentle Monster小紅書官方賬號(hào)關(guān)于該系列的筆記中,評(píng)論區(qū)也已然“淪陷”,消費(fèi)者都在質(zhì)疑這種與網(wǎng)紅博主的合作模式。不少消費(fèi)者表示,“到處送只會(huì)讓人覺得廉價(jià)”。

第二則,是又一位消費(fèi)者截圖了上述帖子,稱“終于有人吐槽品牌方批發(fā)PR禮盒了”。

“每當(dāng)看到一些品牌搞批發(fā)一樣送禮盒給博主,心里便會(huì)默默拉黑那些品牌。用心討好博主做營銷,用腳產(chǎn)出產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,普通消費(fèi)者也沒有得到應(yīng)有的尊重和配得感?!苯刂沟桨l(fā)稿,這條筆記也收獲了7000多的贊,引發(fā)了眾多網(wǎng)友“共鳴”。

在評(píng)論區(qū)中,美妝品牌成為被點(diǎn)名的“重災(zāi)區(qū)”。

“在美妝行業(yè),贈(zèng)送PR禮盒是品牌與博主們建立聯(lián)系的常態(tài)做法。只是在網(wǎng)紅愈發(fā)泛濫加上流量變貴的當(dāng)下,一方面有的品牌希望以PR禮盒這類‘小成本’博得在博主賬號(hào)上露出的機(jī)會(huì);另一方面,博主之間其實(shí)也會(huì)暗自較量,如果品牌方?jīng)]有寄禮盒,一些網(wǎng)紅甚至?xí)谝曨l作品中‘點(diǎn)’品牌,品牌方綜合考量大多數(shù)都會(huì)去主動(dòng)建立友好聯(lián)系。同時(shí),MCN機(jī)構(gòu)在中間也起到一定作用,有的品牌會(huì)統(tǒng)一寄給MCN機(jī)構(gòu),MCN機(jī)構(gòu)可能會(huì)給旗下一些尾部網(wǎng)紅拍攝用,甚至一套產(chǎn)品好幾個(gè)人輪流拍攝。”一位業(yè)內(nèi)人士談到。

而從消費(fèi)者的評(píng)論來看,“反感”的美妝品牌與網(wǎng)紅合作形式主要集中在三點(diǎn):

一是區(qū)別對(duì)待,寄給網(wǎng)紅的禮盒包裝極度精美或者是特殊款式,且并未在市場(chǎng)上發(fā)售,消費(fèi)者無法所見即所得;

二是人海戰(zhàn)術(shù),對(duì)寄送禮盒的網(wǎng)紅沒有篩選,甚至毫無節(jié)制地“全網(wǎng)推”,丟失了品牌調(diào)性,讓消費(fèi)者失去了向往感或者購買欲;

三是饑餓營銷,限量、限時(shí)發(fā)售的產(chǎn)品,消費(fèi)者往往需要蹲點(diǎn)搶購甚至無法搶到,但網(wǎng)紅卻已經(jīng)大批量地提前擁有。

02、“意見領(lǐng)袖”的內(nèi)核缺失

“事實(shí)上,PR禮盒不是根源所在,消費(fèi)者之所以會(huì)吐槽甚至發(fā)起反擊,是在這個(gè)遍地是網(wǎng)紅的時(shí)代,消費(fèi)者不得不變得理智起來。他們已經(jīng)開始對(duì)沒有原創(chuàng)能力和質(zhì)感內(nèi)容的‘網(wǎng)紅’祛魅,不想淪為這類博主的流量工具。”上述人士談到。

從各大社交平臺(tái)網(wǎng)友們的分享來看,對(duì)部分網(wǎng)紅的“反感”包括:人設(shè)虛假,不論是個(gè)人還是生活,包裝痕跡過重;職業(yè)門檻較低,部分網(wǎng)紅文化程度低,呈現(xiàn)內(nèi)容膚淺;說話沒有邏輯感,缺乏個(gè)人獨(dú)立思考,話術(shù)跟風(fēng),內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重等等。

沒有所謂“意見領(lǐng)袖”的「內(nèi)核」,是消費(fèi)者詬病網(wǎng)紅的主因。這背后,不僅是消費(fèi)者在產(chǎn)品與品牌層面的消費(fèi)意識(shí)覺醒,更是在自我認(rèn)同的社會(huì)層面尋求突破的信號(hào)。

“模仿欲望”是由法國思想家勒內(nèi)·基拉爾所開創(chuàng)的概念,他發(fā)現(xiàn),人們總是會(huì)以他人擁有的或渴求的東西為目標(biāo),以此設(shè)定自己對(duì)物質(zhì)、身份甚至人生道路方面的選擇和欲望。美國企業(yè)家柏柳康則在《模仿欲望》一書中指出,“硅谷創(chuàng)投教父”彼得·蒂爾之所以成為臉書的第一位外部投資人,正是看出了這個(gè)社交媒體有讓“模仿欲望”無限膨脹的隱秘力量。

柏柳康指出,欲望也分為“淺薄的欲望”與“深厚的欲望”;前者根植于短暫的、膚淺的事物上,是轉(zhuǎn)瞬即逝的模仿欲望;后者讓人充滿意義感,并帶給人持久動(dòng)力。他還提出15個(gè)反模仿策略,包括識(shí)別身邊的欲望引領(lǐng)者、做價(jià)值優(yōu)先級(jí)排序、驅(qū)動(dòng)積極的欲望飛輪等。

網(wǎng)紅,正是“欲望引領(lǐng)者”中的一員。

然而,隨著網(wǎng)紅生態(tài)的發(fā)展與受眾的覺醒,越來越的人開始關(guān)注能夠激發(fā)自己“深厚欲望”的引領(lǐng)者。對(duì)此,在人們?cè)谧鰞r(jià)值優(yōu)先級(jí)排序、驅(qū)動(dòng)積極的欲望飛輪的過程中,那些毫無內(nèi)容及內(nèi)涵的、只能激發(fā)“淺薄欲望”的網(wǎng)紅博主,首當(dāng)其沖成為被受眾淘汰甚至反感的那一批。

截止到目前,上述兩則小紅書筆記仍在發(fā)酵,還有更多關(guān)于該話題的討論筆記出現(xiàn)。在這些筆記中,不少消費(fèi)者表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)——在當(dāng)下的中國市場(chǎng),“網(wǎng)紅”效應(yīng)已經(jīng)不再顯著奏效了。

同時(shí),消費(fèi)者也并非完全排斥品牌與網(wǎng)紅的開箱推廣合作,而是希望看到形式上更尊重消費(fèi)者,人選上更契合品牌調(diào)性,內(nèi)容上更具價(jià)值的開箱推廣合作,而非這般“不動(dòng)腦、不篩選”的人海式推廣。

03、參差“認(rèn)知”弱化品牌力

自去年開始,在海外市場(chǎng),已經(jīng)掀起了“反網(wǎng)紅營銷(de-influencing)”熱潮。

2023年1月,知名美妝博主Mikayla Nogueira在TikTok平臺(tái)分享了一段推廣某品牌睫毛膏的視頻,但觀眾們質(zhì)疑她在視頻中戴了假睫毛,隨后引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。這一事件,使得TikTok上對(duì)美妝網(wǎng)紅的反感達(dá)到了頂峰,促使了#deinfluencing 標(biāo)簽的誕生。此后,該社交平臺(tái)類似的“勸退”視頻數(shù)量顯著激增。不到一個(gè)月的時(shí)間,該標(biāo)簽在TikTok上的總瀏覽量已經(jīng)突破1億。

如今,國內(nèi)市場(chǎng)已然出現(xiàn)了這樣的“勸退潮”,美妝品牌的網(wǎng)紅營銷也到了不得不開辟出一條新道的節(jié)點(diǎn)。

“我從去年就開始探索轉(zhuǎn)型,不再做全職博主?!币粋€(gè)如今在創(chuàng)業(yè)的美妝博主告訴BeautyNEXT。從去年開始,其發(fā)現(xiàn)有的美妝品牌線下活動(dòng)也已經(jīng)開始變得 ‘畸形’。品牌甚至?xí)?qǐng)上百位網(wǎng)紅參加,去到現(xiàn)場(chǎng),全是網(wǎng)紅在拍照、打卡,每個(gè)人至少帶一個(gè)助理、一個(gè)攝影師,品牌本身的活動(dòng)內(nèi)容反而被弱化了。

“我傾向于和自己喜歡的品牌去合作,同時(shí)更樂于參加有價(jià)值的品牌活動(dòng),但這樣的機(jī)會(huì)其實(shí)不多。有一天,我參加了一個(gè)有數(shù)百位網(wǎng)紅的活動(dòng),我看到許多人臉上流露出的表情,是那種刻意而虛榮的,那不是一種動(dòng)人的表情。甚至,大家的拍照姿態(tài)、造型都非常統(tǒng)一,顯得千篇一律,好像一切都是為了 ‘出片’。從那時(shí)起,我便意識(shí)到自己需要去轉(zhuǎn)型。”上述博主回憶到。

一個(gè)剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng)不久的海外高端美妝品牌,其相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾向BeautyNEXT談到與網(wǎng)紅合作的困擾。該品牌在中國線下開設(shè)了獨(dú)立店鋪,其中包括SPA服務(wù),品牌邀請(qǐng)不少網(wǎng)紅來講解與體驗(yàn)后,網(wǎng)紅顯然沒有充分理解品牌理念,反而在社交的分享將重點(diǎn)聚焦在SPA護(hù)理上,致使不少初次了解該品牌的消費(fèi)者誤以為其就是一個(gè)SPA品牌。

“品牌剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng),是樹立差異化定位與強(qiáng)化品牌理念較為關(guān)鍵的階段,但有的網(wǎng)紅宣傳反而讓品牌面目變得更模糊了?!鄙鲜銎放葡嚓P(guān)負(fù)責(zé)人談到。

另一位本土品牌的創(chuàng)始人也告訴BeautyNEXT:“有的網(wǎng)紅認(rèn)知達(dá)不到,來了就是瘋狂擺拍,沒有真正了解產(chǎn)品和品牌,回去在社交平臺(tái)分享只是刷了一下存在感,其實(shí)對(duì)品牌并沒有起到正向傳播的作用?!?/p>

該人士談到,品牌如今在與網(wǎng)紅合作時(shí),即便是“小成本”的置換資源,也要考量到人群匹配度來做篩選。同時(shí),在合作的內(nèi)容布局上,從品牌向、產(chǎn)品向等不同角度延伸,要豐富、立體、有細(xì)節(jié)。

“不論是PR開箱禮盒,還是線下發(fā)布會(huì)活動(dòng),以百位數(shù)為計(jì)量單位,來靠網(wǎng)紅數(shù)量取勝,在如今的輿論環(huán)境下,并不一定能夠真正彰顯品牌的影響力,有時(shí)候反而是一種風(fēng)險(xiǎn)。”

他還強(qiáng)調(diào),在互聯(lián)網(wǎng)社交時(shí)代,美妝品牌在以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品用心對(duì)待消費(fèi)者的前提下,也需要有“被討厭的勇氣”?!斑@種勇氣,從管理者層面到下屬各個(gè)環(huán)節(jié),都要自上而下的達(dá)成一致。不要害怕被所謂的網(wǎng)紅人情綁架,也不要去畏懼短暫的流量起伏?!?/p>

在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)營銷環(huán)境中,美妝品牌要找到自己的“根”。如果僅僅依靠 “網(wǎng)紅”來做品牌與消費(fèi)者溝通的中介,有時(shí)候,離網(wǎng)紅越近,反而是把消費(fèi)者推得越遠(yuǎn)。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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當(dāng)人們開始對(duì)“網(wǎng)紅”祛魅

風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。

文|美覺BeautyNEXT  

今年以來,僅僅過去4個(gè)月時(shí)間,“塌房”的網(wǎng)絡(luò)紅人已不再少數(shù),更多消費(fèi)者開始破除對(duì)網(wǎng)紅的濾鏡。濾鏡碎了背后,消費(fèi)者也開始重新審視品牌與網(wǎng)紅合作的PR禮盒開箱等營銷行為。

風(fēng)起于青萍之末,浪成于微瀾之間。這無疑是美妝品牌的網(wǎng)絡(luò)紅人營銷需要變革的信號(hào)。

01、海量PR禮盒開箱“惹怒”了消費(fèi)者

近期,小紅書上的兩則筆記引發(fā)關(guān)注。

一則是有消費(fèi)者發(fā)帖呼吁“抵制某墨鏡品牌”。起因是韓國潮流眼鏡品牌Gentle Monster與韓國女團(tuán)Blackpink成員Jennie的聯(lián)名系列「Jentle Salon」禮盒,尚未正式在國內(nèi)開啟售賣,但在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)有“鋪天蓋地”的網(wǎng)紅博主們收到PR禮盒的開箱展示視頻。

該消費(fèi)者認(rèn)為,這種營銷機(jī)制讓其覺得自己是“冤大頭”,“品牌和博主合作,動(dòng)輒送一整套,無論多么漂亮都不想買了。自己花不少錢買的東西,其實(shí)是別人輕易甚至免費(fèi)獲取的同款,一不留神還會(huì)自我懷疑是跟風(fēng)。覺得很可笑,以及花出去的錢很不值”。

她認(rèn)為,這類“轟炸式”的品牌方與博主的禮盒開箱營銷,消費(fèi)者不僅有被指示、被引導(dǎo)、被排擠的“低人一等”之感,更是一種將消費(fèi)者邊緣化的行為,違背了消費(fèi)的本質(zhì)。隨后,這條筆記收獲了超6000贊,引發(fā)近千名網(wǎng)紅在評(píng)論區(qū)討論。更多關(guān)于質(zhì)疑此次推廣形式的筆記,也在不斷被發(fā)出。

在Gentle Monster小紅書官方賬號(hào)關(guān)于該系列的筆記中,評(píng)論區(qū)也已然“淪陷”,消費(fèi)者都在質(zhì)疑這種與網(wǎng)紅博主的合作模式。不少消費(fèi)者表示,“到處送只會(huì)讓人覺得廉價(jià)”。

第二則,是又一位消費(fèi)者截圖了上述帖子,稱“終于有人吐槽品牌方批發(fā)PR禮盒了”。

“每當(dāng)看到一些品牌搞批發(fā)一樣送禮盒給博主,心里便會(huì)默默拉黑那些品牌。用心討好博主做營銷,用腳產(chǎn)出產(chǎn)品賣給消費(fèi)者,普通消費(fèi)者也沒有得到應(yīng)有的尊重和配得感。”截止到發(fā)稿,這條筆記也收獲了7000多的贊,引發(fā)了眾多網(wǎng)友“共鳴”。

在評(píng)論區(qū)中,美妝品牌成為被點(diǎn)名的“重災(zāi)區(qū)”。

“在美妝行業(yè),贈(zèng)送PR禮盒是品牌與博主們建立聯(lián)系的常態(tài)做法。只是在網(wǎng)紅愈發(fā)泛濫加上流量變貴的當(dāng)下,一方面有的品牌希望以PR禮盒這類‘小成本’博得在博主賬號(hào)上露出的機(jī)會(huì);另一方面,博主之間其實(shí)也會(huì)暗自較量,如果品牌方?jīng)]有寄禮盒,一些網(wǎng)紅甚至?xí)谝曨l作品中‘點(diǎn)’品牌,品牌方綜合考量大多數(shù)都會(huì)去主動(dòng)建立友好聯(lián)系。同時(shí),MCN機(jī)構(gòu)在中間也起到一定作用,有的品牌會(huì)統(tǒng)一寄給MCN機(jī)構(gòu),MCN機(jī)構(gòu)可能會(huì)給旗下一些尾部網(wǎng)紅拍攝用,甚至一套產(chǎn)品好幾個(gè)人輪流拍攝?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士談到。

而從消費(fèi)者的評(píng)論來看,“反感”的美妝品牌與網(wǎng)紅合作形式主要集中在三點(diǎn):

一是區(qū)別對(duì)待,寄給網(wǎng)紅的禮盒包裝極度精美或者是特殊款式,且并未在市場(chǎng)上發(fā)售,消費(fèi)者無法所見即所得;

二是人海戰(zhàn)術(shù),對(duì)寄送禮盒的網(wǎng)紅沒有篩選,甚至毫無節(jié)制地“全網(wǎng)推”,丟失了品牌調(diào)性,讓消費(fèi)者失去了向往感或者購買欲;

三是饑餓營銷,限量、限時(shí)發(fā)售的產(chǎn)品,消費(fèi)者往往需要蹲點(diǎn)搶購甚至無法搶到,但網(wǎng)紅卻已經(jīng)大批量地提前擁有。

02、“意見領(lǐng)袖”的內(nèi)核缺失

“事實(shí)上,PR禮盒不是根源所在,消費(fèi)者之所以會(huì)吐槽甚至發(fā)起反擊,是在這個(gè)遍地是網(wǎng)紅的時(shí)代,消費(fèi)者不得不變得理智起來。他們已經(jīng)開始對(duì)沒有原創(chuàng)能力和質(zhì)感內(nèi)容的‘網(wǎng)紅’祛魅,不想淪為這類博主的流量工具?!鄙鲜鋈耸空劦?。

從各大社交平臺(tái)網(wǎng)友們的分享來看,對(duì)部分網(wǎng)紅的“反感”包括:人設(shè)虛假,不論是個(gè)人還是生活,包裝痕跡過重;職業(yè)門檻較低,部分網(wǎng)紅文化程度低,呈現(xiàn)內(nèi)容膚淺;說話沒有邏輯感,缺乏個(gè)人獨(dú)立思考,話術(shù)跟風(fēng),內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重等等。

沒有所謂“意見領(lǐng)袖”的「內(nèi)核」,是消費(fèi)者詬病網(wǎng)紅的主因。這背后,不僅是消費(fèi)者在產(chǎn)品與品牌層面的消費(fèi)意識(shí)覺醒,更是在自我認(rèn)同的社會(huì)層面尋求突破的信號(hào)。

“模仿欲望”是由法國思想家勒內(nèi)·基拉爾所開創(chuàng)的概念,他發(fā)現(xiàn),人們總是會(huì)以他人擁有的或渴求的東西為目標(biāo),以此設(shè)定自己對(duì)物質(zhì)、身份甚至人生道路方面的選擇和欲望。美國企業(yè)家柏柳康則在《模仿欲望》一書中指出,“硅谷創(chuàng)投教父”彼得·蒂爾之所以成為臉書的第一位外部投資人,正是看出了這個(gè)社交媒體有讓“模仿欲望”無限膨脹的隱秘力量。

柏柳康指出,欲望也分為“淺薄的欲望”與“深厚的欲望”;前者根植于短暫的、膚淺的事物上,是轉(zhuǎn)瞬即逝的模仿欲望;后者讓人充滿意義感,并帶給人持久動(dòng)力。他還提出15個(gè)反模仿策略,包括識(shí)別身邊的欲望引領(lǐng)者、做價(jià)值優(yōu)先級(jí)排序、驅(qū)動(dòng)積極的欲望飛輪等。

網(wǎng)紅,正是“欲望引領(lǐng)者”中的一員。

然而,隨著網(wǎng)紅生態(tài)的發(fā)展與受眾的覺醒,越來越的人開始關(guān)注能夠激發(fā)自己“深厚欲望”的引領(lǐng)者。對(duì)此,在人們?cè)谧鰞r(jià)值優(yōu)先級(jí)排序、驅(qū)動(dòng)積極的欲望飛輪的過程中,那些毫無內(nèi)容及內(nèi)涵的、只能激發(fā)“淺薄欲望”的網(wǎng)紅博主,首當(dāng)其沖成為被受眾淘汰甚至反感的那一批。

截止到目前,上述兩則小紅書筆記仍在發(fā)酵,還有更多關(guān)于該話題的討論筆記出現(xiàn)。在這些筆記中,不少消費(fèi)者表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)——在當(dāng)下的中國市場(chǎng),“網(wǎng)紅”效應(yīng)已經(jīng)不再顯著奏效了。

同時(shí),消費(fèi)者也并非完全排斥品牌與網(wǎng)紅的開箱推廣合作,而是希望看到形式上更尊重消費(fèi)者,人選上更契合品牌調(diào)性,內(nèi)容上更具價(jià)值的開箱推廣合作,而非這般“不動(dòng)腦、不篩選”的人海式推廣。

03、參差“認(rèn)知”弱化品牌力

自去年開始,在海外市場(chǎng),已經(jīng)掀起了“反網(wǎng)紅營銷(de-influencing)”熱潮。

2023年1月,知名美妝博主Mikayla Nogueira在TikTok平臺(tái)分享了一段推廣某品牌睫毛膏的視頻,但觀眾們質(zhì)疑她在視頻中戴了假睫毛,隨后引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。這一事件,使得TikTok上對(duì)美妝網(wǎng)紅的反感達(dá)到了頂峰,促使了#deinfluencing 標(biāo)簽的誕生。此后,該社交平臺(tái)類似的“勸退”視頻數(shù)量顯著激增。不到一個(gè)月的時(shí)間,該標(biāo)簽在TikTok上的總瀏覽量已經(jīng)突破1億。

如今,國內(nèi)市場(chǎng)已然出現(xiàn)了這樣的“勸退潮”,美妝品牌的網(wǎng)紅營銷也到了不得不開辟出一條新道的節(jié)點(diǎn)。

“我從去年就開始探索轉(zhuǎn)型,不再做全職博主?!币粋€(gè)如今在創(chuàng)業(yè)的美妝博主告訴BeautyNEXT。從去年開始,其發(fā)現(xiàn)有的美妝品牌線下活動(dòng)也已經(jīng)開始變得 ‘畸形’。品牌甚至?xí)?qǐng)上百位網(wǎng)紅參加,去到現(xiàn)場(chǎng),全是網(wǎng)紅在拍照、打卡,每個(gè)人至少帶一個(gè)助理、一個(gè)攝影師,品牌本身的活動(dòng)內(nèi)容反而被弱化了。

“我傾向于和自己喜歡的品牌去合作,同時(shí)更樂于參加有價(jià)值的品牌活動(dòng),但這樣的機(jī)會(huì)其實(shí)不多。有一天,我參加了一個(gè)有數(shù)百位網(wǎng)紅的活動(dòng),我看到許多人臉上流露出的表情,是那種刻意而虛榮的,那不是一種動(dòng)人的表情。甚至,大家的拍照姿態(tài)、造型都非常統(tǒng)一,顯得千篇一律,好像一切都是為了 ‘出片’。從那時(shí)起,我便意識(shí)到自己需要去轉(zhuǎn)型。”上述博主回憶到。

一個(gè)剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng)不久的海外高端美妝品牌,其相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾向BeautyNEXT談到與網(wǎng)紅合作的困擾。該品牌在中國線下開設(shè)了獨(dú)立店鋪,其中包括SPA服務(wù),品牌邀請(qǐng)不少網(wǎng)紅來講解與體驗(yàn)后,網(wǎng)紅顯然沒有充分理解品牌理念,反而在社交的分享將重點(diǎn)聚焦在SPA護(hù)理上,致使不少初次了解該品牌的消費(fèi)者誤以為其就是一個(gè)SPA品牌。

“品牌剛剛進(jìn)入中國市場(chǎng),是樹立差異化定位與強(qiáng)化品牌理念較為關(guān)鍵的階段,但有的網(wǎng)紅宣傳反而讓品牌面目變得更模糊了。”上述品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人談到。

另一位本土品牌的創(chuàng)始人也告訴BeautyNEXT:“有的網(wǎng)紅認(rèn)知達(dá)不到,來了就是瘋狂擺拍,沒有真正了解產(chǎn)品和品牌,回去在社交平臺(tái)分享只是刷了一下存在感,其實(shí)對(duì)品牌并沒有起到正向傳播的作用?!?/p>

該人士談到,品牌如今在與網(wǎng)紅合作時(shí),即便是“小成本”的置換資源,也要考量到人群匹配度來做篩選。同時(shí),在合作的內(nèi)容布局上,從品牌向、產(chǎn)品向等不同角度延伸,要豐富、立體、有細(xì)節(jié)。

“不論是PR開箱禮盒,還是線下發(fā)布會(huì)活動(dòng),以百位數(shù)為計(jì)量單位,來靠網(wǎng)紅數(shù)量取勝,在如今的輿論環(huán)境下,并不一定能夠真正彰顯品牌的影響力,有時(shí)候反而是一種風(fēng)險(xiǎn)?!?/p>

他還強(qiáng)調(diào),在互聯(lián)網(wǎng)社交時(shí)代,美妝品牌在以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品用心對(duì)待消費(fèi)者的前提下,也需要有“被討厭的勇氣”。“這種勇氣,從管理者層面到下屬各個(gè)環(huán)節(jié),都要自上而下的達(dá)成一致。不要害怕被所謂的網(wǎng)紅人情綁架,也不要去畏懼短暫的流量起伏。”

在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)營銷環(huán)境中,美妝品牌要找到自己的“根”。如果僅僅依靠 “網(wǎng)紅”來做品牌與消費(fèi)者溝通的中介,有時(shí)候,離網(wǎng)紅越近,反而是把消費(fèi)者推得越遠(yuǎn)。

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