故事背后的故事更精彩。

海底撈的瓶頸也明顯，即核心價(jià)值束縛了海底撈的發(fā)展。

三年半連續(xù)虧損超20億，用工成本占營(yíng)收約一半，特海國(guó)際何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)盈利預(yù)期？

對(duì)于拿到特海國(guó)際股份的股東而言，特海國(guó)際的股票究竟值不值錢(qián)，將是個(gè)非常重要的問(wèn)題。

從“拆拆拆”到“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”。

“經(jīng)營(yíng)快樂(lè)和經(jīng)營(yíng)菜品，到底有何不同？”

經(jīng)歷高層換帥、海外業(yè)務(wù)拆分、食品安全等風(fēng)波之后，海底撈能否重新找回昔日的榮光？

走出“谷底”。

海底撈能否在經(jīng)歷陣痛之后，重回往日的高光時(shí)刻？

如今大半年過(guò)去，海底撈仍未扭虧為盈，我們不禁發(fā)出疑問(wèn)，海底撈的改革生效了嗎？