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前記者海底撈打工,比過去賺得多,火鍋生意還好做嗎?

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前記者海底撈打工,比過去賺得多,火鍋生意還好做嗎?

海底撈的瓶頸也明顯,即核心價(jià)值束縛了海底撈的發(fā)展。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|張書樂

節(jié)前有關(guān)海底撈的新聞,最熱門的是記者打工、收入更高。

媒體報(bào)道,女記者年前被裁員,去海底撈打工:時(shí)薪比過去高。

該前記者稱,離職后投了幾十家公司,簡(jiǎn)歷都石沉大海,只好開始找兼職。“海底撈的時(shí)薪是21元,算一算,確實(shí)比我之前當(dāng)記者高,而且管兩頓飯,油水很大,我還胖了一點(diǎn)?!?/p>

海底撈如此的結(jié)果,似乎意味著餐飲生意的復(fù)蘇。

事實(shí)上,海底撈也在行動(dòng),不止是存量市場(chǎng)。

春節(jié)消費(fèi)黃金期即將開啟,餐飲人已是摩拳擦掌,進(jìn)入緊張的“備戰(zhàn)狀態(tài)”。

美團(tuán)餐飲數(shù)據(jù)觀消息,1月21日至1月27日過年期間,美團(tuán)上將有超35萬餐飲商家“春節(jié)堂食不打烊”。

“海底撈有超700家門店、超750個(gè)外送站點(diǎn)將在除夕夜和大年初一持續(xù)營(yíng)業(yè)。”海底撈有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我們已準(zhǔn)備好,迎接煙火氣重回的這個(gè)春節(jié)。

對(duì)于海底撈來說,現(xiàn)在是海底反彈撈一票的好時(shí)間。這樣的布局,不僅在國(guó)內(nèi),也正在面向海外。

2022年最后一天,海底撈就出了新動(dòng)作。

在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)面臨較大挑戰(zhàn)之時(shí),海底撈將可能成為第二增長(zhǎng)曲線的海外業(yè)務(wù)分拆上市了。

今日,海底撈海外業(yè)務(wù)子公司特海國(guó)際通過介紹方式在香港上市。

上市首日,特海國(guó)際股價(jià)開盤即暴漲,盤中一度漲幅達(dá)100%,總市值突破80億港元。截止收盤,特海國(guó)際漲42%,報(bào)9.94港元,總市值61.56億港元。

由此,不難看出資本市場(chǎng)對(duì)海底撈海外業(yè)務(wù)的期許值。

這是繼2016年海底撈旗下主要底料供應(yīng)商頤海國(guó)際上市后,海底撈又一家子公司上市。至此,海底撈老板張勇?lián)碛辛说谌齻€(gè)上市平臺(tái)。

海底撈能讓中式火鍋成為全球熱潮嗎?

對(duì)此,巴倫周刊記者朱琳曾和書樂有過一番交流,貧道以為:

海底撈之所以分拆,就是為了讓資本市場(chǎng)看到不同的故事。

即通過分拆旗下子公司來達(dá)成更多可能,不局限于火鍋,而可能進(jìn)階更多中式餐飲場(chǎng)景,達(dá)成更多故事。

不過,海底撈的瓶頸也明顯,即核心價(jià)值束縛了海底撈的發(fā)展。

海底撈的核心價(jià)值是服務(wù),但只是作為餐飲的一種差異化體驗(yàn),屬于用戶癢點(diǎn)而非痛點(diǎn)。

這種體驗(yàn),并不足以達(dá)成餐飲的更多體驗(yàn),在口味和更多增值上,難以達(dá)成新故事。

至于海底撈的投資價(jià)值,愚以為:

海底撈在火鍋上并不足以制霸味覺,更多的只是在服務(wù)上給出更多延伸性的“撓癢癢”服務(wù)。

這種非剛需價(jià)值,一開始或許有相當(dāng)?shù)牟町?,但無法形成護(hù)城河,拓展性一般。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

海底撈

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前記者海底撈打工,比過去賺得多,火鍋生意還好做嗎?

海底撈的瓶頸也明顯,即核心價(jià)值束縛了海底撈的發(fā)展。

圖片來源:界面新聞 蔡星卓

文|張書樂

節(jié)前有關(guān)海底撈的新聞,最熱門的是記者打工、收入更高。

媒體報(bào)道,女記者年前被裁員,去海底撈打工:時(shí)薪比過去高。

該前記者稱,離職后投了幾十家公司,簡(jiǎn)歷都石沉大海,只好開始找兼職。“海底撈的時(shí)薪是21元,算一算,確實(shí)比我之前當(dāng)記者高,而且管兩頓飯,油水很大,我還胖了一點(diǎn)?!?/p>

海底撈如此的結(jié)果,似乎意味著餐飲生意的復(fù)蘇。

事實(shí)上,海底撈也在行動(dòng),不止是存量市場(chǎng)。

春節(jié)消費(fèi)黃金期即將開啟,餐飲人已是摩拳擦掌,進(jìn)入緊張的“備戰(zhàn)狀態(tài)”。

美團(tuán)餐飲數(shù)據(jù)觀消息,1月21日至1月27日過年期間,美團(tuán)上將有超35萬餐飲商家“春節(jié)堂食不打烊”。

“海底撈有超700家門店、超750個(gè)外送站點(diǎn)將在除夕夜和大年初一持續(xù)營(yíng)業(yè)。”海底撈有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,我們已準(zhǔn)備好,迎接煙火氣重回的這個(gè)春節(jié)。

對(duì)于海底撈來說,現(xiàn)在是海底反彈撈一票的好時(shí)間。這樣的布局,不僅在國(guó)內(nèi),也正在面向海外。

2022年最后一天,海底撈就出了新動(dòng)作。

在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)面臨較大挑戰(zhàn)之時(shí),海底撈將可能成為第二增長(zhǎng)曲線的海外業(yè)務(wù)分拆上市了。

今日,海底撈海外業(yè)務(wù)子公司特海國(guó)際通過介紹方式在香港上市。

上市首日,特海國(guó)際股價(jià)開盤即暴漲,盤中一度漲幅達(dá)100%,總市值突破80億港元。截止收盤,特海國(guó)際漲42%,報(bào)9.94港元,總市值61.56億港元。

由此,不難看出資本市場(chǎng)對(duì)海底撈海外業(yè)務(wù)的期許值。

這是繼2016年海底撈旗下主要底料供應(yīng)商頤海國(guó)際上市后,海底撈又一家子公司上市。至此,海底撈老板張勇?lián)碛辛说谌齻€(gè)上市平臺(tái)。

海底撈能讓中式火鍋成為全球熱潮嗎?

對(duì)此,巴倫周刊記者朱琳曾和書樂有過一番交流,貧道以為:

海底撈之所以分拆,就是為了讓資本市場(chǎng)看到不同的故事。

即通過分拆旗下子公司來達(dá)成更多可能,不局限于火鍋,而可能進(jìn)階更多中式餐飲場(chǎng)景,達(dá)成更多故事。

不過,海底撈的瓶頸也明顯,即核心價(jià)值束縛了海底撈的發(fā)展。

海底撈的核心價(jià)值是服務(wù),但只是作為餐飲的一種差異化體驗(yàn),屬于用戶癢點(diǎn)而非痛點(diǎn)。

這種體驗(yàn),并不足以達(dá)成餐飲的更多體驗(yàn),在口味和更多增值上,難以達(dá)成新故事。

至于海底撈的投資價(jià)值,愚以為:

海底撈在火鍋上并不足以制霸味覺,更多的只是在服務(wù)上給出更多延伸性的“撓癢癢”服務(wù)。

這種非剛需價(jià)值,一開始或許有相當(dāng)?shù)牟町?,但無法形成護(hù)城河,拓展性一般。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。