休閑游戲廠商或許其實并不需要通過第二關(guān)。

流量一直是攜程的“心病”，攜程必須盡快找到治療“流量焦慮癥”的解藥。

人即用戶，無法被當(dāng)作簡單的流量存在。

入局房地產(chǎn)，內(nèi)核仍是導(dǎo)流。

流量運營鼻祖，困于“流量悖論”。

這個春節(jié)，游戲廠商如何賺取流量？

換湯不換藥的文案、濾鏡、動作，讓上過當(dāng)?shù)南M者們審美疲勞之余，更添反感。

飲品業(yè)能借“丑東西”，找到取悅年輕人的流量密碼嗎？

亞馬遜第二波大規(guī)模封號行動要來了？

行業(yè)大變天，品牌方該如何最優(yōu)投放？