休閑游戲廠商或許其實(shí)并不需要通過(guò)第二關(guān)。

流量一直是攜程的“心病”，攜程必須盡快找到治療“流量焦慮癥”的解藥。

人即用戶，無(wú)法被當(dāng)作簡(jiǎn)單的流量存在。

入局房地產(chǎn)，內(nèi)核仍是導(dǎo)流。

流量運(yùn)營(yíng)鼻祖，困于“流量悖論”。

這個(gè)春節(jié)，游戲廠商如何賺取流量？

換湯不換藥的文案、濾鏡、動(dòng)作，讓上過(guò)當(dāng)?shù)南M(fèi)者們審美疲勞之余，更添反感。

飲品業(yè)能借“丑東西”，找到取悅年輕人的流量密碼嗎？

亞馬遜第二波大規(guī)模封號(hào)行動(dòng)要來(lái)了？

行業(yè)大變天，品牌方該如何最優(yōu)投放？