他的一系列舉動(dòng)或在回應(yīng)去年拋售阿里股票的傳言。

馬云有了自己的“令狐沖”吳泳銘，也決定了要刺出“AI電商”這一劍。

馬云自1999年創(chuàng)業(yè)到2019年卸任阿里集團(tuán)董事局主席這20年期間的100條商業(yè)思考。

后浪一浪接一浪。

馬家廚房不僅是對(duì)餐飲行業(yè)的一次顛覆，更是對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)模式的一次突破。

后續(xù)藏在故事的開(kāi)頭。

阿里并沒(méi)有失去馬云，只是到了必須改變的時(shí)候了。

一連串的爆炸性消息引發(fā)資本市場(chǎng)震蕩，一夜間市值蒸發(fā)超200億美元。

馬云早已不在臺(tái)前，但一舉一動(dòng)仍深度影響著阿里。

馬云也來(lái)追“風(fēng)”。