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大佬的2023:馬云歸來(lái)

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大佬的2023:馬云歸來(lái)

身在局中,馬云無(wú)法置身事外。

文 | 藍(lán)媒匯 葉二

編輯 | 魏曉

2022年的馬云還是閑云野鶴,逍遙自在地享受自己的歸隱生活。

但到了2023年,一切都大不同。

回歸,正是馬云這一年的核心主題。從該年3月份的車內(nèi)身影,再到日前一舉增持重返阿里最大股東,貫穿這一年始終。

畢竟當(dāng)下的阿里,需要這位大家長(zhǎng),比任何時(shí)候都需要。

形勢(shì)催人急。

一方面是拼多多抖音的火力太猛,阿里市場(chǎng)份額逐步被蠶食。以前是阿里拿著望遠(yuǎn)鏡都找不到對(duì)手,現(xiàn)在都被對(duì)手殺到城門內(nèi)了,甚至市值也在這一年被拼多多一度給超越了。

另一方面是阿里籌謀的組織變革,牽一發(fā)而動(dòng)全身。利益盤根錯(cuò)節(jié),業(yè)務(wù)動(dòng)蕩不止,還有人心浮動(dòng)。

唯有馬云坐鎮(zhèn)軍中,方能讓阿里這艘大船能渡過(guò)此段波濤洶涌,并錨定航向。

外界也再次看到馬云之于阿里的影響力,主導(dǎo)組織變革、人事戰(zhàn)略調(diào)整,都是頂層設(shè)計(jì)的大動(dòng)作。同時(shí)也期待馬云到底能帶來(lái)什么改變。外界想著是馬云回歸,能否刺激市場(chǎng)信心。阿里人盼著是馬云回歸,阿里能否再次偉大。

當(dāng)然未必就能夠就此力挽狂瀾,但身在局中,馬云已然無(wú)法置身事外。

馬云歸來(lái)

對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),2023年有很多個(gè)重要時(shí)刻,比如張勇宣布組織變革,比如張勇卸任CEO,還是市值被拼多多超越等。

但一切的開(kāi)端,還是要從3月27日這一天說(shuō)起。當(dāng)天市場(chǎng)先是傳出消息,近日在杭州文一路某隧道,有網(wǎng)友偶遇了一輛車,車中疑似坐著馬云等人彼此交談。

接著,一所由阿里創(chuàng)始人創(chuàng)辦的私立學(xué)校杭州云谷學(xué)校發(fā)文稱,馬云和云谷學(xué)校的校園長(zhǎng)們展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于“新一輪的技術(shù)變革對(duì)教育帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”的討論。

當(dāng)日馬云還在討論中,說(shuō)出了金句:“雖然人的體力、腦力比不過(guò)機(jī)器,但機(jī)器只有‘芯’,而人有‘心’?!?/p>

還是那個(gè)熟悉的馬云,他回國(guó)了,他回來(lái)了。

熟悉的臉,熟悉的金句,當(dāng)然還有熟悉的影響力。

僅一天后,阿里就發(fā)布了成立24年來(lái)最重要的一次組織變革,宣布拆分,形成“1+6+N”的格局。

正因茲事體大,即便已有籌謀,但馬云一時(shí)不回來(lái)敲定拍板,估計(jì)也無(wú)法真正落定。

甚至可以說(shuō),還好,馬云回來(lái)了。

要知道,可能事先沒(méi)有人能預(yù)料到,阿里的此輪改革會(huì)是如此劇烈波折。

3月,啟動(dòng)“1+6+N”的大拆分;6月,突然張勇就卸任集團(tuán)CEO,說(shuō)是為了全身心投入到阿里云;9月,突然張勇就卸任阿里云CEO,該職位由阿里新任CEO吳泳銘接任;11月,阿里云又不拆了,過(guò)去一段時(shí)間,阿里云推進(jìn)的分拆、融資、擬上市等等進(jìn)程,直接叫停了;12月,淘天換帥......

決定、執(zhí)行、然后急剎、掉頭,甚至還不是業(yè)務(wù)層面,而是戰(zhàn)略層面,同時(shí)還伴隨著核心高管的變動(dòng),阿里在2023年身處變局或者說(shuō)亂局之中,也只有馬云,才能穩(wěn)定大局。

這是在組織變革上,馬云發(fā)揮了定海神針的角色。

在戰(zhàn)略上,馬云同樣明確方向。

2023年5月下旬,馬云召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,開(kāi)了一場(chǎng)小范圍內(nèi)的溝通會(huì)。據(jù)多位阿里員工轉(zhuǎn)述,馬云認(rèn)為淘天集團(tuán)當(dāng)前面臨的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)十分嚴(yán)峻,他以諾基亞和柯達(dá)舉例,認(rèn)為一個(gè)企業(yè)從行業(yè)標(biāo)桿到死亡,半年到一年就足夠了,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個(gè)速度可能會(huì)更快。因此,阿里過(guò)去那些賴以成功的方法論可能已經(jīng)不適用,應(yīng)該迅速改掉。

而解決方向是,回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。

當(dāng)然,這些動(dòng)作也并非短時(shí)間就能扭轉(zhuǎn)當(dāng)下阿里頹勢(shì),但馬云的回歸,多少讓阿里平添了一些安心與信心。

尤其是馬云更是表露了自己的信心。

增持與信心

在2023年,阿里在股東層面,同樣發(fā)生了轉(zhuǎn)折巨變。

長(zhǎng)達(dá)十年來(lái),軟銀一直都是阿里的最大股東,但在現(xiàn)在,這一現(xiàn)狀終于被馬云親手打破了。就在2023年下半年,馬云持股比例超過(guò)了軟銀成為了阿里第一大股東。

一方面是,軟銀的退。

阿里過(guò)去一年股價(jià)震蕩下行,資本市場(chǎng)唱空聲音不斷。就算軟銀過(guò)去在阿里身上已經(jīng)賺到了天量金錢,但軟銀仍然在這一年不愿與阿里同進(jìn)退,選擇過(guò)河拆橋,轉(zhuǎn)身加入到減持阿里的行列中。

另一方面,則是馬云的進(jìn)。

據(jù)了解在2023年第四季度,馬云增持了價(jià)值約5000萬(wàn)美元的阿里巴巴股票,持股比例升至4.3%以上,成為了阿里巴巴最大的單一股東。

在資本唱空阿里之際,馬云站了出來(lái),用自己的行動(dòng)表達(dá)了對(duì)阿里的強(qiáng)勢(shì)看好,有力回?fù)袅送饨绲目此ァ?/p>

當(dāng)日消息傳出后,阿里股價(jià)直接拉升,收盤時(shí)漲幅達(dá)7.85%。

堅(jiān)定持有阿里,這是馬云給出的直觀態(tài)度。

信心不僅是對(duì)外,同樣也是對(duì)內(nèi)。

去年11月,拼多多市值逐步逼近阿里之時(shí),有阿里員工在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖感慨。馬云直接現(xiàn)身回復(fù):

“相信今天的阿里人大家都在看都在聽(tīng)。我更堅(jiān)信阿里會(huì)變,阿里會(huì)改。所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時(shí)代剛剛開(kāi)始,對(duì)誰(shuí)都是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)。”

同時(shí),馬云也表示要祝賀拼多多過(guò)去幾年的決策,執(zhí)行和努力。字里行間中,馬云的話語(yǔ)很真誠(chéng),不回避,也不氣餒,同時(shí)也是一種鼓勵(lì)。

“誰(shuí)都牛X過(guò),但能為了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代價(jià)和犧牲的組織才令人尊重。回到我們的使命和愿景,阿里人,加油!”

是的多少風(fēng)浪,馬云又不是沒(méi)見(jiàn)過(guò),阿里也不是沒(méi)遇到過(guò)。沒(méi)啥好氣餒的,馬云的這番話,一定程度上也是幫阿里找到了魂。

整體來(lái)看,作為阿里的靈魂人物,馬云儼然已經(jīng)成為了阿里人的精神圖騰。

即便他本人并不直接參與一線業(yè)務(wù)執(zhí)行等等,但其回歸的動(dòng)作,就已經(jīng)能在內(nèi)外產(chǎn)生足夠的意義。

目前隨著阿里組織調(diào)整已近末期,新一任權(quán)力核心已經(jīng)履新走上正軌,馬云似乎又轉(zhuǎn)身逍遙去了。

今年1月,有人在法國(guó)巴黎偶遇了馬云。在這條附近有著許多世界頂級(jí)奢侈品品牌的巴黎蒙田大道上,馬云身穿深色外套和灰色褲子,臉上掛著微笑,精神頭十足,很是逍遙。最近又被拍到跑新西蘭過(guò)年去了,去中餐廳吃飯,吃不完的還打包回去了。

但阿里人都知道,一旦阿里陷入困境,馬云仍會(huì)回歸,以他自己的方式幫助阿里渡過(guò)難關(guān)。

要知道,馬云曾說(shuō)過(guò),“阿里從來(lái)不只屬于馬云,但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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身在局中,馬云無(wú)法置身事外。

文 | 藍(lán)媒匯 葉二

編輯 | 魏曉

2022年的馬云還是閑云野鶴,逍遙自在地享受自己的歸隱生活。

但到了2023年,一切都大不同。

回歸,正是馬云這一年的核心主題。從該年3月份的車內(nèi)身影,再到日前一舉增持重返阿里最大股東,貫穿這一年始終。

畢竟當(dāng)下的阿里,需要這位大家長(zhǎng),比任何時(shí)候都需要。

形勢(shì)催人急。

一方面是拼多多抖音的火力太猛,阿里市場(chǎng)份額逐步被蠶食。以前是阿里拿著望遠(yuǎn)鏡都找不到對(duì)手,現(xiàn)在都被對(duì)手殺到城門內(nèi)了,甚至市值也在這一年被拼多多一度給超越了。

另一方面是阿里籌謀的組織變革,牽一發(fā)而動(dòng)全身。利益盤根錯(cuò)節(jié),業(yè)務(wù)動(dòng)蕩不止,還有人心浮動(dòng)。

唯有馬云坐鎮(zhèn)軍中,方能讓阿里這艘大船能渡過(guò)此段波濤洶涌,并錨定航向。

外界也再次看到馬云之于阿里的影響力,主導(dǎo)組織變革、人事戰(zhàn)略調(diào)整,都是頂層設(shè)計(jì)的大動(dòng)作。同時(shí)也期待馬云到底能帶來(lái)什么改變。外界想著是馬云回歸,能否刺激市場(chǎng)信心。阿里人盼著是馬云回歸,阿里能否再次偉大。

當(dāng)然未必就能夠就此力挽狂瀾,但身在局中,馬云已然無(wú)法置身事外。

馬云歸來(lái)

對(duì)于阿里來(lái)說(shuō),2023年有很多個(gè)重要時(shí)刻,比如張勇宣布組織變革,比如張勇卸任CEO,還是市值被拼多多超越等。

但一切的開(kāi)端,還是要從3月27日這一天說(shuō)起。當(dāng)天市場(chǎng)先是傳出消息,近日在杭州文一路某隧道,有網(wǎng)友偶遇了一輛車,車中疑似坐著馬云等人彼此交談。

接著,一所由阿里創(chuàng)始人創(chuàng)辦的私立學(xué)校杭州云谷學(xué)校發(fā)文稱,馬云和云谷學(xué)校的校園長(zhǎng)們展開(kāi)了一場(chǎng)關(guān)于“新一輪的技術(shù)變革對(duì)教育帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”的討論。

當(dāng)日馬云還在討論中,說(shuō)出了金句:“雖然人的體力、腦力比不過(guò)機(jī)器,但機(jī)器只有‘芯’,而人有‘心’?!?/p>

還是那個(gè)熟悉的馬云,他回國(guó)了,他回來(lái)了。

熟悉的臉,熟悉的金句,當(dāng)然還有熟悉的影響力。

僅一天后,阿里就發(fā)布了成立24年來(lái)最重要的一次組織變革,宣布拆分,形成“1+6+N”的格局。

正因茲事體大,即便已有籌謀,但馬云一時(shí)不回來(lái)敲定拍板,估計(jì)也無(wú)法真正落定。

甚至可以說(shuō),還好,馬云回來(lái)了。

要知道,可能事先沒(méi)有人能預(yù)料到,阿里的此輪改革會(huì)是如此劇烈波折。

3月,啟動(dòng)“1+6+N”的大拆分;6月,突然張勇就卸任集團(tuán)CEO,說(shuō)是為了全身心投入到阿里云;9月,突然張勇就卸任阿里云CEO,該職位由阿里新任CEO吳泳銘接任;11月,阿里云又不拆了,過(guò)去一段時(shí)間,阿里云推進(jìn)的分拆、融資、擬上市等等進(jìn)程,直接叫停了;12月,淘天換帥......

決定、執(zhí)行、然后急剎、掉頭,甚至還不是業(yè)務(wù)層面,而是戰(zhàn)略層面,同時(shí)還伴隨著核心高管的變動(dòng),阿里在2023年身處變局或者說(shuō)亂局之中,也只有馬云,才能穩(wěn)定大局。

這是在組織變革上,馬云發(fā)揮了定海神針的角色。

在戰(zhàn)略上,馬云同樣明確方向。

2023年5月下旬,馬云召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,開(kāi)了一場(chǎng)小范圍內(nèi)的溝通會(huì)。據(jù)多位阿里員工轉(zhuǎn)述,馬云認(rèn)為淘天集團(tuán)當(dāng)前面臨的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)十分嚴(yán)峻,他以諾基亞和柯達(dá)舉例,認(rèn)為一個(gè)企業(yè)從行業(yè)標(biāo)桿到死亡,半年到一年就足夠了,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個(gè)速度可能會(huì)更快。因此,阿里過(guò)去那些賴以成功的方法論可能已經(jīng)不適用,應(yīng)該迅速改掉。

而解決方向是,回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。

當(dāng)然,這些動(dòng)作也并非短時(shí)間就能扭轉(zhuǎn)當(dāng)下阿里頹勢(shì),但馬云的回歸,多少讓阿里平添了一些安心與信心。

尤其是馬云更是表露了自己的信心。

增持與信心

在2023年,阿里在股東層面,同樣發(fā)生了轉(zhuǎn)折巨變。

長(zhǎng)達(dá)十年來(lái),軟銀一直都是阿里的最大股東,但在現(xiàn)在,這一現(xiàn)狀終于被馬云親手打破了。就在2023年下半年,馬云持股比例超過(guò)了軟銀成為了阿里第一大股東。

一方面是,軟銀的退。

阿里過(guò)去一年股價(jià)震蕩下行,資本市場(chǎng)唱空聲音不斷。就算軟銀過(guò)去在阿里身上已經(jīng)賺到了天量金錢,但軟銀仍然在這一年不愿與阿里同進(jìn)退,選擇過(guò)河拆橋,轉(zhuǎn)身加入到減持阿里的行列中。

另一方面,則是馬云的進(jìn)。

據(jù)了解在2023年第四季度,馬云增持了價(jià)值約5000萬(wàn)美元的阿里巴巴股票,持股比例升至4.3%以上,成為了阿里巴巴最大的單一股東。

在資本唱空阿里之際,馬云站了出來(lái),用自己的行動(dòng)表達(dá)了對(duì)阿里的強(qiáng)勢(shì)看好,有力回?fù)袅送饨绲目此ァ?/p>

當(dāng)日消息傳出后,阿里股價(jià)直接拉升,收盤時(shí)漲幅達(dá)7.85%。

堅(jiān)定持有阿里,這是馬云給出的直觀態(tài)度。

信心不僅是對(duì)外,同樣也是對(duì)內(nèi)。

去年11月,拼多多市值逐步逼近阿里之時(shí),有阿里員工在內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖感慨。馬云直接現(xiàn)身回復(fù):

“相信今天的阿里人大家都在看都在聽(tīng)。我更堅(jiān)信阿里會(huì)變,阿里會(huì)改。所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時(shí)代剛剛開(kāi)始,對(duì)誰(shuí)都是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)?!?/p>

同時(shí),馬云也表示要祝賀拼多多過(guò)去幾年的決策,執(zhí)行和努力。字里行間中,馬云的話語(yǔ)很真誠(chéng),不回避,也不氣餒,同時(shí)也是一種鼓勵(lì)。

“誰(shuí)都牛X過(guò),但能為了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代價(jià)和犧牲的組織才令人尊重。回到我們的使命和愿景,阿里人,加油!”

是的多少風(fēng)浪,馬云又不是沒(méi)見(jiàn)過(guò),阿里也不是沒(méi)遇到過(guò)。沒(méi)啥好氣餒的,馬云的這番話,一定程度上也是幫阿里找到了魂。

整體來(lái)看,作為阿里的靈魂人物,馬云儼然已經(jīng)成為了阿里人的精神圖騰。

即便他本人并不直接參與一線業(yè)務(wù)執(zhí)行等等,但其回歸的動(dòng)作,就已經(jīng)能在內(nèi)外產(chǎn)生足夠的意義。

目前隨著阿里組織調(diào)整已近末期,新一任權(quán)力核心已經(jīng)履新走上正軌,馬云似乎又轉(zhuǎn)身逍遙去了。

今年1月,有人在法國(guó)巴黎偶遇了馬云。在這條附近有著許多世界頂級(jí)奢侈品品牌的巴黎蒙田大道上,馬云身穿深色外套和灰色褲子,臉上掛著微笑,精神頭十足,很是逍遙。最近又被拍到跑新西蘭過(guò)年去了,去中餐廳吃飯,吃不完的還打包回去了。

但阿里人都知道,一旦阿里陷入困境,馬云仍會(huì)回歸,以他自己的方式幫助阿里渡過(guò)難關(guān)。

要知道,馬云曾說(shuō)過(guò),“阿里從來(lái)不只屬于馬云,但馬云會(huì)永遠(yuǎn)屬于阿里”。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。