一手先鋒，一手復(fù)古。

CFO治下的盒馬：前場(chǎng)抓會(huì)員，后場(chǎng)搞外包。

頻頻現(xiàn)身的馬云，接下來將給阿里帶來哪些影響？

102年的公司，接下來的3/4怎么走？

沒有一家公司能在任何領(lǐng)域永遠(yuǎn)保持第一，只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓企業(yè)更強(qiáng)大。

終歸，逍遙子不是風(fēng)清揚(yáng)。

“創(chuàng)新不是為了趕時(shí)髦，它是對(duì)你真正的生存能力的考驗(yàn)。”

蔡崇信否定過去，馬云定調(diào)穩(wěn)軍心，壓力給到了吳泳銘。

阿里巴巴正在加速刮骨療傷。

這是馬云退休五年來首次發(fā)長(zhǎng)文分享對(duì)公司改革創(chuàng)新及未來前景的思考。