經(jīng)典品牌輝煌不再，寶潔無奈“拋棄”沙宣。

當(dāng)下中國的洗護(hù)發(fā)市場競爭激烈，沙宣被漢高收購后能否成為后者的一把“利刃”也還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。

面對新舊各異、拳法不同的挑戰(zhàn)還能否保持穩(wěn)定，寶潔或許需要換個(gè)思路。

過去十年，出身寶潔的美妝創(chuàng)業(yè)者如何乘風(fēng)而起，各自分化出什么能力，能否在新起跑線上走得更遠(yuǎn)？面對這些中國“學(xué)生”，寶潔又在如何反擊？

受福島核設(shè)施廢水的排放影響，中國市場的抵觸情緒驅(qū)動(dòng)SK-II品牌皮膚和個(gè)人護(hù)理品的銷量有所下降。

漲價(jià)仍是增長利器。

寶潔需要面對的危機(jī)還在后面。

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無處不在的“AI+”，正在改變化妝品科研的底色。