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寶潔,“輻”虧雙至?

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寶潔,“輻”虧雙至?

面對新舊各異、拳法不同的挑戰(zhàn)還能否保持穩(wěn)定,寶潔或許需要換個思路。

文|BT財經(jīng) 游璃

誰能想到,日本排放核污染水的回旋鏢最先打在了本土企業(yè)SK-II身上。

近日,寶潔集團公布2024財年第二季度(2023年10-12月)財報,作為全球日化一把手的它報告期內實現(xiàn)營收凈銷售額為214.41億美元(約1538.3億元人民幣),歸母凈利潤則為34.68億美元(約248.8億元)。

整個2023年,寶潔營收突破了6000億元,凈銷售額839.64億美元(約6021億元),凈利潤達到了48.61億美元(約1066億元),創(chuàng)下歷史新高。

但在這一片風光背后,寶潔的傳統(tǒng)強項護膚和個人護理品類增長在下降,這是寶潔10個品類里唯二收入下降的品類,也間接造成了寶潔集團基本盤的波動。2023年10至12月,寶潔凈利潤下滑了12%,近五年來還是首次在Q2出現(xiàn)凈利潤的雙位數(shù)下滑,凈收益額甚至落后于2020財年Q2。

造成增收不增利現(xiàn)象的“罪魁禍首”在寶潔財報中也直接被點了名,即曾被無限期待的SK-II(神仙水)賣不動了。值得一提的是,SK-II此前以一己之力扛起了整個美容部門的營收,連續(xù)十五個季度銷售額增速超過20%,2018財年銷售額甚至直接增長了30%。

而在這個季度,SK-II中國市場銷量驟降34%,業(yè)績會上寶潔首席財務官Andre Schulten提到,這已經(jīng)是SK-II被影響的第二個季度了,2024財年第一季度它在華銷售同比降幅稍大于10%。寶潔看似平穩(wěn)的增長背后,暗礁正在逼近。

只是核污染水在影響嗎?

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞報道》文章指出,寶潔業(yè)績下降的“首要元兇”是SK-II,而SK-II受到影響的核心原因被歸結于核污染水。

雖然寶潔是一家美國公司,但實際上SK-II是不折不扣的日本企業(yè)。它有一個有趣的創(chuàng)始故事,據(jù)傳在20世紀80年代,日本科學家參觀工廠時發(fā)現(xiàn)釀造米酒的工人手部皮膚非常細嫩,與滿是皺紋的面龐形成鮮明對比,科學家分析,米酒制造過程中一定產(chǎn)生了某種具有護膚作用的成分,這種成分后來被從350種酵母中提取出來,并命名為Pitera。

1991年被寶潔收購以后,SK-II在全球化路上表現(xiàn)非凡,2012年銷售額首次達到10億美元,曾經(jīng)連續(xù)18個季度錄得增長。

但到2023年,美妝護膚品的“囤貨旺季”雙十一期間,SK-II銷量近乎夭折,根據(jù)天貓官方排名,SK-II今年雙11排名第11,這是品牌自2016年進入前10后,首次跌出TOP10榜單。

據(jù)蟬媽媽和蟬魔方測算,最新興起的興趣電商渠道抖音,SK-II雙十一期間銷售額僅微增了4.1%,總銷售額預估為2.5億元左右,位于第三梯隊。同在第三梯隊的國貨品牌及美妝品牌居多,如同比增長633.18%的彩棠,同比增長214.91%的HBN。

SK-II過往能與之掰掰手腕的國際大牌均位于前列,歐萊雅總銷售額區(qū)間為5億-7.5億元,相較2022年提高了159.39%,赫蓮娜增長了163.71%,蘭蔻增長了229.31%,總銷量均在5億元左右。

這一方面是因為日本排污影響,SK-II官方公眾號中寫道,SK-II“神仙水”的工廠和生產(chǎn)線均位于日本最大湖泊琵琶湖湖畔,也是該品牌產(chǎn)品唯一的水質來源,全球再無其他生產(chǎn)渠道,所以哪怕寶潔方面發(fā)表聲明稱SK-II上市前經(jīng)過了嚴格的安全性評估,也擋不住消費者的背棄與叛離。

但另一方面,SK-II也不得不承認,銷量下滑非一日之寒,2018年的大幅增長以后SK-II逐漸走向下坡。從財報來看,寶潔公司2020財年第四財季(2020年4-6月)公告中已經(jīng)寫明了“SK-II護膚品系列的有機銷售額下降兩位數(shù)”。

國內媒體爆料SK-II生產(chǎn)地琵琶湖涉嫌核污染是在2023年6月,而依據(jù)歐特歐國際的數(shù)據(jù),2022年全年SK-II在天貓、京東、抖音、快手等各個主流電商平臺的渠道零售額已經(jīng)同比下滑了1.3%。2023財年第一,第二季度財報中寶潔也明確指出,2022年Q2、Q3SK-II銷售額的下滑帶來了“難以抵消的負面影響”,同年Q4寶潔皮膚和個人護理部門有機銷售額的低個位數(shù)增長,也無法抹平SK-II銷量下滑這一問題。

化妝品行業(yè)資深管理專家白海華直白地說,SK-II在中國業(yè)績下滑或不止是核污染這一個因素。他指出,銷量萎縮一是因為高端需求降溫,各消費研報都證明理性消費才是大趨勢。QuestMobile2023消費市場特征盤點中提到,實用主義成為大眾消費“主基調”,消費心態(tài)從追求“貴即是好”,轉換成了讓生活變得“更輕、更韌”。

原因之二或在于SK-II不可避免地陷入了品牌老化的怪圈,沒有新故事能講,沒有新產(chǎn)品涌現(xiàn)。從寶潔整體的運作情況來看,公司旗下各個品牌的平衡也需要重新思考。寶潔的美容業(yè)務板塊一直有“鐘擺現(xiàn)象”這個好玩的說法:Olay和SK-II位于鐘擺兩端,一個品牌的強勢總是伴隨著另一個品牌的衰落。

這與二者的定位也有關系,比起走貴婦、高端路線的SK-II,Olay顯得更親民友好、平價好用,在2023年一整年看下來,Olay的表現(xiàn)并不差,為什么它的崛起沒有補足SK-II營收滑落帶來的缺口,這是否意味著寶潔對于單個品牌的依存度過高?對于以多品牌著稱的寶潔來說,這值得深思。

聽見消費者心聲:別再漲價了

白海華還指出,當SK-II增速放緩時,寶潔漲價的舉動也顯得有些“吃相難看”。

SK-II自2018年以來進行過四次調價,無一例外都是上漲。時尚自媒體LADYMAX的統(tǒng)計以230毫升的正裝SK-II為例,2018年時售價為1370元,接下來一年內用兩次漲價提高到了1540元,平均漲幅6%。2022年10月SK-II在日本官網(wǎng)表示,全線產(chǎn)品都將做漲價處理,SK-II售價進一步上調到1590元,漲幅為3%。

到2023年,或許是因為情勢更加嚴峻,也或許是對消費復蘇的預期更加良好,總之寶潔再次做出了漲價的決定。2023年2月,SK-II天貓官方旗艦店上線告示,表示要“對部分商品的官方零售價進行調整”,其中就包括神仙水、小燈泡、大紅瓶等核心單品。

比起之前的單位數(shù)上漲,這一次寶潔的舉動更堅決。據(jù)《時代周報》報道,調價后小燈泡50毫升價格從1590元漲至1790元,漲幅達12.5%,為近五年最高。

回顧過去幾年會發(fā)現(xiàn),漲價在不知不覺中已經(jīng)成為寶潔解題的主要手段,覆蓋面不止是SK-II。

據(jù)《北京商報》消息,2021年開始,寶潔上調了紙尿褲、女性護理、衛(wèi)生用紙等高頻剛需日用品的價格。同年10月,剃須刀、口腔護理等產(chǎn)品也開始漲價。

2022年1月,寶潔宣布旗下十大品類在當年會繼續(xù)漲價,也就是在一季度,有媒體監(jiān)測到寶潔旗下所有產(chǎn)品價格平均漲幅達到了8%。根據(jù)官方數(shù)據(jù),截至2022年12月,寶潔旗下的洗滌用品品牌Tide汰漬價格上漲了13%,紙尿褲品牌幫寶適價格上漲了8%。

漲價帶來的銷售額提升對沖了出貨量的下降,2022財年,寶潔凈銷售額同比增長5%,凈利潤同比增長3%;2023財年寶潔凈銷售額同比增長2%,公開數(shù)據(jù)顯示漲價貢獻了9%的增長,但同期出貨量下降3%。2023財年Q4,7%的有機銷售額增長背后,是同期出貨量下降了1%。

盡管賣出更少,但銷售額和利潤在增長,還算好看的報表一定程度上麻痹了寶潔的神經(jīng),2024財年Q2的最新財報卻也顯露出危機。

2023年10-12月寶潔集團價格比2022年同期漲了4%,整體出貨量下跌1%。華爾街分析師David Moadel表示,作為Bounty紙巾和Downy柔順劑的生產(chǎn)商,寶潔公布的季度銷售額未達到預期。同時,寶潔報告期內的有機銷售只增長了4%,也未達到分析師平均預期,這是該指標連續(xù)第七個季度下降且低于預期。

綜合寶潔近5個財年第二季度的業(yè)績情況來看,最新一期財報中凈銷售額雖取得小幅增長,但其凈利潤處于近五年最低值。2024財年第二財季凈利潤為34.68億美元,2020財年、2021財年、2022財年、2023財年則分別為37.17億美元、38.54億美元、42.23億美元和39.33億美元。

2023財年開始,寶潔的凈利潤出現(xiàn)負增長,相較2022財年同期跌了6.87%。這一斷檔在2024財年進一步擴大,凈利潤跌幅破雙位數(shù),來到11.8%。

隨著消費市場成熟,漲價這一招很難再吃遍全天下的市場。畢竟奢侈品能夠不斷漲價,是因為它們可留存,可保值甚至賭一把增值,護膚品不符合這個規(guī)律。

消耗品的底層使用邏輯是給客戶更好的體驗,但以SK-II為鏡觀察寶潔的做法,這些年來給到的新玩法并不多。如前所述,SK-II的核心原料是Pitera,白海華說:“SK-II的神仙水、小燈泡、大紅瓶都是圍繞這個專利成分展開的,當市場對于Pitera的反復轟炸出現(xiàn)審美疲勞,SK-II的應對手段就會變得很少?!?/p>

反觀歐萊雅,無論蘭蔻還是赫蓮娜,寶潔旗下各品牌的號召力及消費者心智占領度都還遠跟不上。2023財年寶潔毛利率為47.9%,最新一期財報繼續(xù)提高到了52.7%,但比起其他美妝護膚集團的水平,寶潔的差距還是很遠。

2023財年,雅詩蘭黛毛利率為71.3%。歐萊雅毛利率也常年穩(wěn)定在70%以上,2019-2021年分別為73%、73.1%和73.9%,2023年前三季度集團銷售額達到305.77億歐元(約2367.54億元),同比增長12.6%,第三季度銷售額100.03億歐元(約774.67億元),同比增長11.1%。

向歐萊雅學習高端品牌怎么做,是寶潔必須修煉的一門課。

當斷則斷,創(chuàng)新大戰(zhàn)

在中國市場增長乏力,SK-II只是其中之一。去年十月,據(jù)彭博社援引消息人士透露,寶潔正考慮出售沙宣中國的股權,估值約為10億美元(約71.62億元),大量媒體向沙宣發(fā)出詢問函,直至今日仍未獲得正面回應。

再往前數(shù),2023年9月寶潔關閉了First Aid Beauty急護美人(市面上多稱為FAB)的天貓官方旗艦店,其他平臺旗艦店商品也陸續(xù)清空,多個媒體賬號的最后一條更新停在了2024年以前。

4月,寶潔叫停了剛進入中國市場2年的AI素顏儀OPTE,最早在2022年10月就有消費者指出OPTE海外旗艦店關閉。

2022年12月,寶潔旗下純凈美妝品牌Snowberry關閉天貓旗艦店,多個平臺開始銷售打折商品,退出市場信號明確。

從寶潔發(fā)展的歷程來看,“瘦身”也是常用伎倆。

2014年,寶潔通過出售、停產(chǎn)等多種方式剝離了旗下近100個非核心品牌;2015年,寶潔又以125億美元的價格向科蒂集團出售了蜜絲佛陀、威娜等43個品牌,其中也包括沙宣,此后幾經(jīng)輾轉沙宣才回到寶潔;2017年,寶潔再度砍掉100個品牌。

一邊漲價一邊縮減業(yè)務的做法為寶潔穩(wěn)住了業(yè)績,但另一方面,渠道價格失控的情況也不斷出現(xiàn)。第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心的消息顯示,SK-II的分銷渠道“漫天開價”,百貨、電商、免稅店和旅游渠道的價差嚴重時能達到一倍多。

FAB叫停中國市場業(yè)務后,雙十一前后出現(xiàn)了大批C店降價甩賣,還顧得上體面的會寫上“臨期尾貨”,但25年甚至26年才到期的護膚品是否稱得上使用期臨近,多數(shù)商戶和消費者心里都有數(shù)。

此外,國貨品牌的創(chuàng)新也在威脅寶潔的地位。

春雷社研究發(fā)現(xiàn),《已使用化妝品原料目錄(2021年版)》更新了半乳糖酵母樣菌發(fā)酵產(chǎn)物濾液等原料,華熙生物等上游商的加入會進一步撼動競爭格局。去年一年自然堂、可復美、夸迪等護膚品牌大行其道讓人看見了國貨崛起的新希望,廣發(fā)批零社服數(shù)據(jù)顯示,2023年雙十一期間銷售額超過20億的除了老玩家歐萊雅,還有新秀珀萊雅,后者以超22億的銷售額穩(wěn)居天貓美妝類目TOP1,同比增長43%。

對于寶潔這樣一個日化巨頭,做美容護膚本就算跨了半行,而如今日化零售最看重的渠道逐漸失守,寶潔面對新舊各異、拳法不同的挑戰(zhàn)還能否保持穩(wěn)定,寶潔或許需要換個思路。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

寶潔

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面對新舊各異、拳法不同的挑戰(zhàn)還能否保持穩(wěn)定,寶潔或許需要換個思路。

文|BT財經(jīng) 游璃

誰能想到,日本排放核污染水的回旋鏢最先打在了本土企業(yè)SK-II身上。

近日,寶潔集團公布2024財年第二季度(2023年10-12月)財報,作為全球日化一把手的它報告期內實現(xiàn)營收凈銷售額為214.41億美元(約1538.3億元人民幣),歸母凈利潤則為34.68億美元(約248.8億元)。

整個2023年,寶潔營收突破了6000億元,凈銷售額839.64億美元(約6021億元),凈利潤達到了48.61億美元(約1066億元),創(chuàng)下歷史新高。

但在這一片風光背后,寶潔的傳統(tǒng)強項護膚和個人護理品類增長在下降,這是寶潔10個品類里唯二收入下降的品類,也間接造成了寶潔集團基本盤的波動。2023年10至12月,寶潔凈利潤下滑了12%,近五年來還是首次在Q2出現(xiàn)凈利潤的雙位數(shù)下滑,凈收益額甚至落后于2020財年Q2。

造成增收不增利現(xiàn)象的“罪魁禍首”在寶潔財報中也直接被點了名,即曾被無限期待的SK-II(神仙水)賣不動了。值得一提的是,SK-II此前以一己之力扛起了整個美容部門的營收,連續(xù)十五個季度銷售額增速超過20%,2018財年銷售額甚至直接增長了30%。

而在這個季度,SK-II中國市場銷量驟降34%,業(yè)績會上寶潔首席財務官Andre Schulten提到,這已經(jīng)是SK-II被影響的第二個季度了,2024財年第一季度它在華銷售同比降幅稍大于10%。寶潔看似平穩(wěn)的增長背后,暗礁正在逼近。

只是核污染水在影響嗎?

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞報道》文章指出,寶潔業(yè)績下降的“首要元兇”是SK-II,而SK-II受到影響的核心原因被歸結于核污染水。

雖然寶潔是一家美國公司,但實際上SK-II是不折不扣的日本企業(yè)。它有一個有趣的創(chuàng)始故事,據(jù)傳在20世紀80年代,日本科學家參觀工廠時發(fā)現(xiàn)釀造米酒的工人手部皮膚非常細嫩,與滿是皺紋的面龐形成鮮明對比,科學家分析,米酒制造過程中一定產(chǎn)生了某種具有護膚作用的成分,這種成分后來被從350種酵母中提取出來,并命名為Pitera。

1991年被寶潔收購以后,SK-II在全球化路上表現(xiàn)非凡,2012年銷售額首次達到10億美元,曾經(jīng)連續(xù)18個季度錄得增長。

但到2023年,美妝護膚品的“囤貨旺季”雙十一期間,SK-II銷量近乎夭折,根據(jù)天貓官方排名,SK-II今年雙11排名第11,這是品牌自2016年進入前10后,首次跌出TOP10榜單。

據(jù)蟬媽媽和蟬魔方測算,最新興起的興趣電商渠道抖音,SK-II雙十一期間銷售額僅微增了4.1%,總銷售額預估為2.5億元左右,位于第三梯隊。同在第三梯隊的國貨品牌及美妝品牌居多,如同比增長633.18%的彩棠,同比增長214.91%的HBN。

SK-II過往能與之掰掰手腕的國際大牌均位于前列,歐萊雅總銷售額區(qū)間為5億-7.5億元,相較2022年提高了159.39%,赫蓮娜增長了163.71%,蘭蔻增長了229.31%,總銷量均在5億元左右。

這一方面是因為日本排污影響,SK-II官方公眾號中寫道,SK-II“神仙水”的工廠和生產(chǎn)線均位于日本最大湖泊琵琶湖湖畔,也是該品牌產(chǎn)品唯一的水質來源,全球再無其他生產(chǎn)渠道,所以哪怕寶潔方面發(fā)表聲明稱SK-II上市前經(jīng)過了嚴格的安全性評估,也擋不住消費者的背棄與叛離。

但另一方面,SK-II也不得不承認,銷量下滑非一日之寒,2018年的大幅增長以后SK-II逐漸走向下坡。從財報來看,寶潔公司2020財年第四財季(2020年4-6月)公告中已經(jīng)寫明了“SK-II護膚品系列的有機銷售額下降兩位數(shù)”。

國內媒體爆料SK-II生產(chǎn)地琵琶湖涉嫌核污染是在2023年6月,而依據(jù)歐特歐國際的數(shù)據(jù),2022年全年SK-II在天貓、京東、抖音、快手等各個主流電商平臺的渠道零售額已經(jīng)同比下滑了1.3%。2023財年第一,第二季度財報中寶潔也明確指出,2022年Q2、Q3SK-II銷售額的下滑帶來了“難以抵消的負面影響”,同年Q4寶潔皮膚和個人護理部門有機銷售額的低個位數(shù)增長,也無法抹平SK-II銷量下滑這一問題。

化妝品行業(yè)資深管理專家白海華直白地說,SK-II在中國業(yè)績下滑或不止是核污染這一個因素。他指出,銷量萎縮一是因為高端需求降溫,各消費研報都證明理性消費才是大趨勢。QuestMobile2023消費市場特征盤點中提到,實用主義成為大眾消費“主基調”,消費心態(tài)從追求“貴即是好”,轉換成了讓生活變得“更輕、更韌”。

原因之二或在于SK-II不可避免地陷入了品牌老化的怪圈,沒有新故事能講,沒有新產(chǎn)品涌現(xiàn)。從寶潔整體的運作情況來看,公司旗下各個品牌的平衡也需要重新思考。寶潔的美容業(yè)務板塊一直有“鐘擺現(xiàn)象”這個好玩的說法:Olay和SK-II位于鐘擺兩端,一個品牌的強勢總是伴隨著另一個品牌的衰落。

這與二者的定位也有關系,比起走貴婦、高端路線的SK-II,Olay顯得更親民友好、平價好用,在2023年一整年看下來,Olay的表現(xiàn)并不差,為什么它的崛起沒有補足SK-II營收滑落帶來的缺口,這是否意味著寶潔對于單個品牌的依存度過高?對于以多品牌著稱的寶潔來說,這值得深思。

聽見消費者心聲:別再漲價了

白海華還指出,當SK-II增速放緩時,寶潔漲價的舉動也顯得有些“吃相難看”。

SK-II自2018年以來進行過四次調價,無一例外都是上漲。時尚自媒體LADYMAX的統(tǒng)計以230毫升的正裝SK-II為例,2018年時售價為1370元,接下來一年內用兩次漲價提高到了1540元,平均漲幅6%。2022年10月SK-II在日本官網(wǎng)表示,全線產(chǎn)品都將做漲價處理,SK-II售價進一步上調到1590元,漲幅為3%。

到2023年,或許是因為情勢更加嚴峻,也或許是對消費復蘇的預期更加良好,總之寶潔再次做出了漲價的決定。2023年2月,SK-II天貓官方旗艦店上線告示,表示要“對部分商品的官方零售價進行調整”,其中就包括神仙水、小燈泡、大紅瓶等核心單品。

比起之前的單位數(shù)上漲,這一次寶潔的舉動更堅決。據(jù)《時代周報》報道,調價后小燈泡50毫升價格從1590元漲至1790元,漲幅達12.5%,為近五年最高。

回顧過去幾年會發(fā)現(xiàn),漲價在不知不覺中已經(jīng)成為寶潔解題的主要手段,覆蓋面不止是SK-II。

據(jù)《北京商報》消息,2021年開始,寶潔上調了紙尿褲、女性護理、衛(wèi)生用紙等高頻剛需日用品的價格。同年10月,剃須刀、口腔護理等產(chǎn)品也開始漲價。

2022年1月,寶潔宣布旗下十大品類在當年會繼續(xù)漲價,也就是在一季度,有媒體監(jiān)測到寶潔旗下所有產(chǎn)品價格平均漲幅達到了8%。根據(jù)官方數(shù)據(jù),截至2022年12月,寶潔旗下的洗滌用品品牌Tide汰漬價格上漲了13%,紙尿褲品牌幫寶適價格上漲了8%。

漲價帶來的銷售額提升對沖了出貨量的下降,2022財年,寶潔凈銷售額同比增長5%,凈利潤同比增長3%;2023財年寶潔凈銷售額同比增長2%,公開數(shù)據(jù)顯示漲價貢獻了9%的增長,但同期出貨量下降3%。2023財年Q4,7%的有機銷售額增長背后,是同期出貨量下降了1%。

盡管賣出更少,但銷售額和利潤在增長,還算好看的報表一定程度上麻痹了寶潔的神經(jīng),2024財年Q2的最新財報卻也顯露出危機。

2023年10-12月寶潔集團價格比2022年同期漲了4%,整體出貨量下跌1%。華爾街分析師David Moadel表示,作為Bounty紙巾和Downy柔順劑的生產(chǎn)商,寶潔公布的季度銷售額未達到預期。同時,寶潔報告期內的有機銷售只增長了4%,也未達到分析師平均預期,這是該指標連續(xù)第七個季度下降且低于預期。

綜合寶潔近5個財年第二季度的業(yè)績情況來看,最新一期財報中凈銷售額雖取得小幅增長,但其凈利潤處于近五年最低值。2024財年第二財季凈利潤為34.68億美元,2020財年、2021財年、2022財年、2023財年則分別為37.17億美元、38.54億美元、42.23億美元和39.33億美元。

2023財年開始,寶潔的凈利潤出現(xiàn)負增長,相較2022財年同期跌了6.87%。這一斷檔在2024財年進一步擴大,凈利潤跌幅破雙位數(shù),來到11.8%。

隨著消費市場成熟,漲價這一招很難再吃遍全天下的市場。畢竟奢侈品能夠不斷漲價,是因為它們可留存,可保值甚至賭一把增值,護膚品不符合這個規(guī)律。

消耗品的底層使用邏輯是給客戶更好的體驗,但以SK-II為鏡觀察寶潔的做法,這些年來給到的新玩法并不多。如前所述,SK-II的核心原料是Pitera,白海華說:“SK-II的神仙水、小燈泡、大紅瓶都是圍繞這個專利成分展開的,當市場對于Pitera的反復轟炸出現(xiàn)審美疲勞,SK-II的應對手段就會變得很少?!?/p>

反觀歐萊雅,無論蘭蔻還是赫蓮娜,寶潔旗下各品牌的號召力及消費者心智占領度都還遠跟不上。2023財年寶潔毛利率為47.9%,最新一期財報繼續(xù)提高到了52.7%,但比起其他美妝護膚集團的水平,寶潔的差距還是很遠。

2023財年,雅詩蘭黛毛利率為71.3%。歐萊雅毛利率也常年穩(wěn)定在70%以上,2019-2021年分別為73%、73.1%和73.9%,2023年前三季度集團銷售額達到305.77億歐元(約2367.54億元),同比增長12.6%,第三季度銷售額100.03億歐元(約774.67億元),同比增長11.1%。

向歐萊雅學習高端品牌怎么做,是寶潔必須修煉的一門課。

當斷則斷,創(chuàng)新大戰(zhàn)

在中國市場增長乏力,SK-II只是其中之一。去年十月,據(jù)彭博社援引消息人士透露,寶潔正考慮出售沙宣中國的股權,估值約為10億美元(約71.62億元),大量媒體向沙宣發(fā)出詢問函,直至今日仍未獲得正面回應。

再往前數(shù),2023年9月寶潔關閉了First Aid Beauty急護美人(市面上多稱為FAB)的天貓官方旗艦店,其他平臺旗艦店商品也陸續(xù)清空,多個媒體賬號的最后一條更新停在了2024年以前。

4月,寶潔叫停了剛進入中國市場2年的AI素顏儀OPTE,最早在2022年10月就有消費者指出OPTE海外旗艦店關閉。

2022年12月,寶潔旗下純凈美妝品牌Snowberry關閉天貓旗艦店,多個平臺開始銷售打折商品,退出市場信號明確。

從寶潔發(fā)展的歷程來看,“瘦身”也是常用伎倆。

2014年,寶潔通過出售、停產(chǎn)等多種方式剝離了旗下近100個非核心品牌;2015年,寶潔又以125億美元的價格向科蒂集團出售了蜜絲佛陀、威娜等43個品牌,其中也包括沙宣,此后幾經(jīng)輾轉沙宣才回到寶潔;2017年,寶潔再度砍掉100個品牌。

一邊漲價一邊縮減業(yè)務的做法為寶潔穩(wěn)住了業(yè)績,但另一方面,渠道價格失控的情況也不斷出現(xiàn)。第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心的消息顯示,SK-II的分銷渠道“漫天開價”,百貨、電商、免稅店和旅游渠道的價差嚴重時能達到一倍多。

FAB叫停中國市場業(yè)務后,雙十一前后出現(xiàn)了大批C店降價甩賣,還顧得上體面的會寫上“臨期尾貨”,但25年甚至26年才到期的護膚品是否稱得上使用期臨近,多數(shù)商戶和消費者心里都有數(shù)。

此外,國貨品牌的創(chuàng)新也在威脅寶潔的地位。

春雷社研究發(fā)現(xiàn),《已使用化妝品原料目錄(2021年版)》更新了半乳糖酵母樣菌發(fā)酵產(chǎn)物濾液等原料,華熙生物等上游商的加入會進一步撼動競爭格局。去年一年自然堂、可復美、夸迪等護膚品牌大行其道讓人看見了國貨崛起的新希望,廣發(fā)批零社服數(shù)據(jù)顯示,2023年雙十一期間銷售額超過20億的除了老玩家歐萊雅,還有新秀珀萊雅,后者以超22億的銷售額穩(wěn)居天貓美妝類目TOP1,同比增長43%。

對于寶潔這樣一個日化巨頭,做美容護膚本就算跨了半行,而如今日化零售最看重的渠道逐漸失守,寶潔面對新舊各異、拳法不同的挑戰(zhàn)還能否保持穩(wěn)定,寶潔或許需要換個思路。

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