塔斯汀能攻入快餐界腹地？

對許多人來說，快餐正在成為一個高頻需求。

Shake Shack的“精品休閑”概念走出大都市后，短期無法從下沉擴張中取得規(guī)模效應(yīng)是一種必然。

一個拉貨的卡車司機家族，如何將泰森食品做成了年營收470億美元、凈利潤30億美元的全球領(lǐng)先食品巨頭？

撤出、關(guān)閉、業(yè)績下滑……日式快餐在中國市場的掘金之路，已不再平坦。

要持續(xù)滿足好消費者，唯有深入品類根本的創(chuàng)新才能觸及。

這頓吃什么，聽你的。

瘋狂星期四之后，肯德基還有新招嗎？

初代網(wǎng)紅漢堡品牌卡樂星的集中關(guān)店來得毫無預(yù)兆。

餐飲業(yè)的高級經(jīng)濟集群化發(fā)展到底還有哪些阻礙？為什么餐飲品牌們就必須走重資產(chǎn)模式？