波司登
價格過萬,年輕人失去“羽絨服自由”

高價之路,未必好走。

波司登講不好新故事?

波司登的高端路線成功了嗎?

一萬多一件,國產(chǎn)羽絨服“同價不同命”

“再漲價就穿不起了。”

波司登與實控人高德康家族之間,到底有沒有利益輸送?

為何波司登要一邊“賣地賣房”,一邊向?qū)嵖厝恕白夥俊保?/p>

波司登4年漲價80%品控卻堪憂,高德康二次創(chuàng)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型成效甚微

今年雙十一期間,波司登"先漲后降"被質(zhì)疑陷輿論風波,暴露出在產(chǎn)品品控,售后服務上的“疏忽”。

大鵝跌倒一年,波司登吃飽了嗎?

波司登距離高端羽絨服的王座還有多遠?而在羽絨服之外,波司登的新故事又從哪里講起呢?

波司登可御寒,高德康難登峰

波司登“卷土重來”的多元化野心。

波司登越賣越貴背后:股價持續(xù)下跌,常熟首富高德康資產(chǎn)大幅縮水

雖然波司登的經(jīng)營數(shù)據(jù)整體向好,但在二級市場,波司登的日子卻不大好過。

羽絨服大戰(zhàn)升級:高價進階、渠道轉(zhuǎn)型、供應鏈迭代

打破“季節(jié)性”標簽,品牌找尋新解法。

加拿大鵝讓出的市場,波司登搶不到

漲價圓不了波司登的“高端夢”。