加盟模式并非問(wèn)題根源。

茶飲賽道加速“內(nèi)卷”。

新消費(fèi)收割資本，為什么總是咖啡？

面積大成本高、回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)，讓加盟商有顧慮。

體面的瑞幸，卷死加盟商。

止損、擴(kuò)張，都想要。

餐飲連鎖的終點(diǎn)是加盟？

隨著奈雪啟動(dòng)加盟模式，未來(lái)的門店數(shù)量增長(zhǎng)速度會(huì)加快，如何平衡規(guī)模擴(kuò)張與盈利壓力，仍是奈雪需要思考的難題。

回歸產(chǎn)品研發(fā)，好喝才是硬道理。

在新茶飲加盟市場(chǎng)內(nèi)卷不斷加劇的眼下，超預(yù)期完成第一階段加盟業(yè)務(wù)的樂樂茶，要將加盟重心放在江浙兩地。