瑞幸咖啡
庫迪聯(lián)營商:一邊黑,一邊追

在不自覺與瑞幸的對比之下,不論銷量還是聲量,庫迪似乎總是差那么一點(diǎn)。但放眼望去,庫迪又是一個理智現(xiàn)實(shí)的選擇。

9.9元大戰(zhàn),瑞幸得到了什么?

9.9大戰(zhàn)還能持續(xù)多久?

新晉中國“咖啡之王”,瑞幸正在被復(fù)制

整個中國咖啡市場進(jìn)入了內(nèi)卷期,競爭已經(jīng)是全方位、多維度的,所以單靠優(yōu)惠不足以成功。

瑞幸把掛耳咖啡鋪進(jìn)超市

這是一種基于增強(qiáng)品牌粘性的產(chǎn)品策略。

“登頂”后的瑞幸還不能放松

瑞幸究竟是被價格戰(zhàn)“打傷”,還是已經(jīng)“熬倒”了庫迪??

超越了星巴克的瑞幸,被“孿生兄弟”窮追猛打

國內(nèi)咖啡市場格局遠(yuǎn)未定型。

一個超級翻盤樣本:從年虧30億到年賺28億,登頂行業(yè)第一

“9.9元”縮水,瑞幸還有哪些挑戰(zhàn)?

瑞幸,還不到松口氣的時候

瑞幸一漲價,庫迪就反攻。

透過喜茶、瑞幸、棒約翰等爆款制造機(jī),我發(fā)現(xiàn)了2024爆款公式

餐飲業(yè)不缺爆款,但永遠(yuǎn)缺“下一個爆款”。

打贏9塊9,瑞幸面臨新戰(zhàn)場

活沒少干,錢卻少賺。

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