對(duì)快手而言，電商是現(xiàn)階段難得的高質(zhì)量賺錢機(jī)器。

復(fù)盤快手美妝榜：大促“光環(huán)”消失，頭部主播也賣不動(dòng)了。

快手還是離不開辛巴。

隨著國(guó)內(nèi)流量日益見頂，抖快已經(jīng)很難復(fù)制過去的高速增長(zhǎng)，向外尋找新的第二增長(zhǎng)曲線，幾乎是必選項(xiàng)。

?視頻生成大模型會(huì)是下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)高地嗎？

被鞭打的快手，終于覺醒。

抖音跨不過的坎，“貓”在身后的快手就能跨過去嗎？

既不參與配送，又不設(shè)立單獨(dú)入口，抖音、快手選擇差異化入局“到家”業(yè)務(wù)的核心源于對(duì)美團(tuán)實(shí)力的“忌憚”。

快手還能“支棱”起來(lái)嗎？

直播帶貨進(jìn)入下半場(chǎng)，生意越來(lái)越不好做了。