斯沃琪如今重回巔峰并非偶然，而是一系列商業(yè)創(chuàng)新的結(jié)果，其帶來(lái)的積極影響會(huì)持續(xù)很?一段時(shí)間。

獨(dú)特的古法金工藝，以及奢侈品策略，一定程度上為老鋪黃金開(kāi)辟了一條抵御外部環(huán)境變化的護(hù)城河。

歷峰集團(tuán)完成收購(gòu)意大利珠寶品牌Vhernier，它要復(fù)制在梵克雅寶獲得的成功。

在運(yùn)動(dòng)品牌的沖擊下，傳統(tǒng)女性?xún)?nèi)衣品牌也不得不向這股浪潮低頭。

全球制表業(yè)繁榮期已過(guò)，減產(chǎn)已經(jīng)成為瑞士制表業(yè)的共識(shí)。

讓Stuart Weitzman品牌一蹶不振的關(guān)鍵可能還是近年來(lái)外部宏觀(guān)環(huán)境和消費(fèi)行為的變化，而Stuart Weitzman應(yīng)對(duì)這些變化的策略不太奏效。

以滑雪運(yùn)動(dòng)為切入點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)為滑雪者設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)功能性的貼身衣物，是松野湃在高度競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)動(dòng)行業(yè)找到的一個(gè)利基市場(chǎng)。

Thom Browne或許也沒(méi)想到，頹勢(shì)出現(xiàn)得如此之快。

老鋪黃金未來(lái)幾年計(jì)劃逐步到新加坡、東京等其他亞洲城市開(kāi)設(shè)門(mén)店。

更多元的選址策略以及開(kāi)設(shè)更多種店型是這個(gè)階段的On昂跑在中國(guó)市場(chǎng)需要采取的行動(dòng)。