同比微增1%。

沒(méi)有完美的本土化。

一句話概括就是，努力提升自己作為渠道的核心壁壘。

中國(guó)食品飲料品牌在全球主流市場(chǎng)渠道缺乏影響力，主要集中于中超。出海需制定完整戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)不同地區(qū)的消費(fèi)者需求和文化。

“即便被封‘神’，也不能有絲毫懈怠?！?/p>

折扣零售的未來(lái)仍充滿變數(shù)。

lopia的勝利，或許還是要回到品類(lèi)上來(lái)。

胖東來(lái)自己想走出河南都并非易事，更何況帶別人成功走向全國(guó)。

是真幫扶，也是軟加盟

12億的線上化成本和十幾萬(wàn)的API接口，怎么選？