近期，達(dá)利園被牽涉進(jìn)“山寨周杰倫代言”事件中。

“委屈”退市，達(dá)利并不“無辜”。

不想原地踏步的達(dá)利，正在努力跳出囚籠。

是終點(diǎn)也是起點(diǎn)。

作為典型的家族企業(yè)，達(dá)利食品缺少創(chuàng)新的活力與動(dòng)力。

當(dāng)高毛利率不再能成為達(dá)利食品的優(yōu)勢(shì)時(shí)，其經(jīng)銷商體系該如何面對(duì)？其渠道核心優(yōu)勢(shì)該如何維持？

這家食品巨頭要退市，股價(jià)過低忍不了了！

達(dá)利食品稱，在私有化之后，在做出推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決策時(shí)具有更大的靈活性。

價(jià)格漲了，品質(zhì)是否能更有保障？至少?gòu)哪壳皝砜矗_(dá)利食品沒有做到。

品牌差異化才是豆本豆“突圍”的重中之重。