華僑城
華僑城A:旅游向左,地產(chǎn)向右?

過(guò)去是地產(chǎn)扶持旅游,而未來(lái)則是旅游扶持地產(chǎn)。

巨虧百億后華僑城又虧損,“算賬”前夕總會(huì)計(jì)師離職

從2022年一季度開始,華僑城就陷入了凈利和現(xiàn)金流雙負(fù)的情況,今年能扭虧嗎?

去年首虧超百億,被質(zhì)疑“業(yè)績(jī)洗澡”,華僑城遭深交所11問(wèn)

華僑城A去年計(jì)提減值總計(jì)約127億元,是否具有合理性?

月租金6至9萬(wàn),“A股游戲王”買下上海寶格麗公寓過(guò)半股權(quán)

去年上半年,寶格麗公寓的月租金為6.2萬(wàn)至9萬(wàn)元不等,但月均出租率僅為57%。

華僑城的轉(zhuǎn)型之路如何開啟?

自張振高上任以來(lái),雖然還是要發(fā)展文旅和地產(chǎn),但是地產(chǎn)打頭,文旅輔助,二者主次已分。

賬上500億現(xiàn)金,華僑城為什么還要賣寶格麗公寓?

轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),不僅是2022。

7個(gè)月融資70億,“文旅航母”華僑城為啥還缺錢?

7月11日,華僑城又“發(fā)債”20億元。

華僑城系再賣兩家云南旅游汽車企業(yè),對(duì)于“第二總部”還剩多少耐心?

云南旅游汽車雖然是兩家企業(yè)的轉(zhuǎn)讓方,但批準(zhǔn)單位卻是云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司,背后的最終所有者是華僑城集團(tuán)有限公司。