文旅基因的地產(chǎn)酒店，如何做好品牌矩陣？

過去是地產(chǎn)扶持旅游，而未來則是旅游扶持地產(chǎn)。

從2022年一季度開始，華僑城就陷入了凈利和現(xiàn)金流雙負(fù)的情況，今年能扭虧嗎？

華僑城A去年計(jì)提減值總計(jì)約127億元，是否具有合理性？

去年上半年，寶格麗公寓的月租金為6.2萬至9萬元不等，但月均出租率僅為57%。

自張振高上任以來，雖然還是要發(fā)展文旅和地產(chǎn)，但是地產(chǎn)打頭，文旅輔助，二者主次已分。

一場漫長的律師費(fèi)拉鋸戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，不僅是2022。

7月11日，華僑城又“發(fā)債”20億元。

云南旅游汽車雖然是兩家企業(yè)的轉(zhuǎn)讓方，但批準(zhǔn)單位卻是云南世博旅游控股集團(tuán)有限公司，背后的最終所有者是華僑城集團(tuán)有限公司。