董明珠
送走孟羽童,張琦能做董小姐的流量密碼多久?

當(dāng)張琦的流量?jī)r(jià)值耗盡以后,格力的下一個(gè)流量密碼又在哪里?

董明珠和“第二個(gè)董明珠”的緣分盡了

“當(dāng)年那個(gè)中國(guó)制造業(yè)明星和叱咤風(fēng)云的董小姐,如今暗淡了不少,甚至有一點(diǎn)美人遲暮的感覺(jué),也難怪有人說(shuō),董小姐真的廉頗老矣?!?/p>

董明珠的接班人是“薛定諤”

接盤(pán)人易找,接班人難尋。

孟羽童離職,格力不需要“第二個(gè)董明珠”

“靠別人永遠(yuǎn)不如靠自己。”

董明珠前秘書(shū)、“接班人”孟羽童在格力的600天

隨著孟羽童離職,格力的銷售渠道變革需找到新的著力點(diǎn),市場(chǎng)還在期待格力講述新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)故事。

董明珠“接班人”離職,發(fā)生了什么?

孟羽童的淡出,并非無(wú)跡可尋。

一場(chǎng)虛驚,涉及4億元,董明珠該如何帶領(lǐng)格力“突圍”?

格力當(dāng)下的問(wèn)題似乎難以在短期內(nèi)有好的解決辦法。

凈利增速僅2.65%,格力陷增長(zhǎng)困境,董明珠該如何解局?

格力電器的多元化轉(zhuǎn)型為什么格外吃力?

走在鋼索上的格力,多元化與攤大餅僅一線之隔

格力的前進(jìn)方向看似越來(lái)越豐富,但道路卻仿佛愈來(lái)愈狹窄。