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陳睿求變,B站依舊任重道遠(yuǎn)

用播放分鐘數(shù)取代播放次數(shù)之后,B站能否迎來(lái)一個(gè)更加健康的社區(qū)生態(tài)?

B站革新,UP主又吞下一張大餅

當(dāng)內(nèi)容平臺(tái)無(wú)法依靠?jī)?nèi)容吸引更多流量,意味著平臺(tái)賴以生存的根基出現(xiàn)了問(wèn)題。

B站幫中長(zhǎng)視頻up主“放大招”了

中長(zhǎng)視頻創(chuàng)作者的變革。

B站能造出“李佳琦”嗎?

在直播帶貨這片紅海,姍姍來(lái)遲的B站還能分到一杯羹嗎?

B站又站在十字路口,首要工作“去濾鏡”

內(nèi)容成本“拖垮”B站?

B站游戲,陳睿想重開(kāi)一局

游戲還能再拉B站一把嗎?

陳睿的“一號(hào)工程”交出成績(jī)單

擁抱大開(kāi)環(huán)電商、效果類(lèi)廣告,B站挖掘商業(yè)化可能性。

廣告增長(zhǎng)22%,B站用“效果”說(shuō)話

廣告之外,B站也要想清楚如何發(fā)展。

離“4億月活”的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn),B站的故事還能怎么講?

在“破圈”目標(biāo)已經(jīng)階段性實(shí)現(xiàn)之后,B站必須在投資人耐心耗盡之前,盡快甩掉頭上“低價(jià)值用戶集中地”的帽子。

B站又分了20億,UP主還是不滿意

UP主商業(yè)化難是真的,不知道怎么做也是真的。