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一年分了91億,B站還是留不住UP主?

要讓UP主賺到錢,B站要先賺錢。

B站“停更潮”,是真是假?

B站和UP主的關(guān)系怎么樣了?目前UP主商業(yè)化變現(xiàn)到底如何?

B站正在考驗(yàn)陳睿的耐心

B站為什么還要做OGV?

增收不增利,B站破局之路在何方?

B站的各業(yè)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)異,收入每年都呈現(xiàn)增長趨勢(shì),為何虧損也逐年增加?

游戲收入占比降至20%以下后,B站的商業(yè)化要怎么走?

B站當(dāng)前營收結(jié)構(gòu)的改善,根本上在于平臺(tái)尋求商業(yè)化路徑的思維發(fā)生了變化。

題材新穎,爆款拉垮,B站需要下一部《后浪》

虧損75億后,B站該拿什么實(shí)現(xiàn)盈虧平衡?

吞下有妖氣,牽手晉江,B站換上內(nèi)容焦慮癥?

年輕人會(huì)上小破站上看言情嗎?

互聯(lián)網(wǎng)量產(chǎn)拜年紀(jì)

從當(dāng)年郭德綱的“我要上春晚”,到如今B站群雄的“我要辦春晚”,拜年紀(jì)有機(jī)會(huì)醞釀出更大價(jià)值嗎?

B站商業(yè)化,到底該咋整?

對(duì)于2023年的B站來說,即便行情轉(zhuǎn)好,挑戰(zhàn)也是艱巨的。