在發(fā)展的十字路口，格力電器向哪個(gè)方向轉(zhuǎn)彎，方向盤還是在董明珠手里。

格力在尋找家用空調(diào)以外的商業(yè)空間。

“二選一”行得通嗎？

線上線下融合，才是家電行業(yè)的正確打開方式。

格力“翻盤”有望了？

格力的多元化成果如何？

多元和高端只是表象。

格力電器與紫金礦業(yè)對盾安環(huán)境的股權(quán)爭奪尚未結(jié)束，后者的擔(dān)保債務(wù)責(zé)任分屬也懸而未決。

按照2022年6月28日收盤價(jià)，美的集團(tuán)、格力電器市值分別為4143億、1970億，靜態(tài)市盈率分別為14.4倍、12.3倍。

深交所向盾安環(huán)境下發(fā)了關(guān)注函，要求公司說明在專項(xiàng)協(xié)議約定盾安控股和格力電器分別承擔(dān)關(guān)聯(lián)擔(dān)保債務(wù)的50%的情況下，公司先行代償由格力電器承諾兜底的擔(dān)保債務(wù)的原因及合理性。