沿用2019年排名，Top25總客流量同比2020年增長(zhǎng)70%，恢復(fù)至疫情前56%。

奧特曼、小豬佩奇、航海王，海昌海洋公園的IP之旅。

毋庸置疑，疫情后迪士尼樂(lè)園的盈利能力正在急速恢復(fù)。

主題公園是否變成了各大IP流量變現(xiàn)的財(cái)富密碼？

要相信光的力量。

堅(jiān)守一二線大都市，還是下沉三四五線小城市，主題公園的發(fā)展似乎站在了十字路口。

環(huán)球影城等“外援”。

通過(guò)各種新產(chǎn)品與營(yíng)銷手段吸引游客入園，提升游客量，從各個(gè)角度優(yōu)化運(yùn)營(yíng)效率，保證游客的游園體驗(yàn)與極致服務(wù)，達(dá)到持續(xù)不斷增加游客量，延長(zhǎng)游客停留時(shí)間及提高游客復(fù)購(gòu)率的目的。

什么樣的游戲IP適合主題公園？

慢生意，是一門好生意嗎？