哪些風(fēng)味在吸引消費(fèi)者購買?

我們以國內(nèi)零供關(guān)系的三個(gè)典型階段作為觀察切口，梳理了品牌在相應(yīng)的歷史時(shí)期的經(jīng)營選擇，借此探究此前背后高毛利模型的成型原因，也探討折扣化新背景下品牌的應(yīng)對(duì)方式。

智能家居如何“更智能”？

洽洽和衛(wèi)龍的“主場生意”究竟遇到了什么瓶頸？

一起扒一扒“東北小板”背后的故事。

相對(duì)于在中國市場的高端、時(shí)尚形象，亞瑪芬在海外的品牌運(yùn)營一直圍繞硬核專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)展開。始祖鳥就是這種雙面性的集中投射。

地產(chǎn)系酒店品牌與軟品牌的適配性有多高？

線下仍然是消費(fèi)體驗(yàn)感知、認(rèn)知品牌價(jià)值以及增強(qiáng)粘性，以豐滿品牌價(jià)值的重要渠道和載體。

中國品牌積極“出?！薄?/p>

品牌授權(quán)是把雙刃劍。