美妝產(chǎn)品
最后兩筆收購落定,美妝巨頭們“加法題”能拿下高分嗎?

從收購邏輯來看,逆風而行的巨頭們正在發(fā)生的微妙變化有何啟示?

曾賣到全球第一,它也要關(guān)店了

一兩個品牌的調(diào)整與式微,并不會動搖LVMH長期看好中國美妝市場的信心。

小紅書的美妝風向,變了

小紅書女孩化妝,主打一個“聽勸”。

超320億,今年資本“押注”這6大賽道

今年在美妝個護、上游、元宇宙、服務(wù)商、新零售以及新消費這6大賽道,投融資事件超320起,相較去年的240起多了近80起。

美妝賽道哪些品牌“出局”了?

人類生存的法則不進即是倒退,停滯等于滅亡,商業(yè)生態(tài)也是如此。

“雷聲大”份額小,國貨護膚品牌尚需努力

在市場份額上,國產(chǎn)化妝品牌與國際大品牌也存在較大的差距。

50+起人事大調(diào)整,美妝巨頭加速“換血”

新高管、新戰(zhàn)略之下,各大美妝集團之間新一輪競賽已然打響。

丸美的困境:失守護城河,踏步十年前

再回首,藍海翻紅;向前看,路在何方?

美妝黑馬蜜絲婷的紅與黑:銷量登頂,爭議未絕

在爭議中快速增長的蜜絲婷,如何做到在短短幾年成為中國防曬市場的佼佼者?