面對對手們的進(jìn)攻，她也沒閑著。

這款前后耗時近7年的產(chǎn)品如今即將面世，百潤為之投入的時間及金錢成本能否換來等量的價值，到了見分曉的時刻。

高舉“美式原汁原味”的Costco，似乎與一向推崇“因地制宜”的主流零售商背道而馳。

下注新業(yè)務(wù)。

“名創(chuàng)優(yōu)品的‘拿來主義’還能用多久？”

周立宸接班后仍未超過父輩，產(chǎn)品多次被通報不合格。

在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中，當(dāng)經(jīng)營者用真誠、誠信、溫暖去觸達(dá)消費(fèi)者，飲品也就有了更多價值，同時也能贏得更長久的生存。

雷軍的人車家生態(tài)故事能講多圓滿？

36年沉浮、仍需一場鏖戰(zhàn)。

以往左手飲料，右手疫苗生意的格局，或許就要發(fā)生變化了。