中國品牌
“雙11”爭搶老國貨

比起“野性爆火”,更要“理性長紅”。

轉(zhuǎn)讓數(shù)量全球第一之后,國產(chǎn)ADC未來怎么走?

國產(chǎn)ADC的故事要想講好,還需更進(jìn)一步。

走出“降維打擊”誤區(qū),重新審視中國品牌“下南洋”

中國經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制,但本地化才是核心。

“中國成分”的市場究竟有多大?

為什么說中國成分將是本土企業(yè)崛起的契機(jī)?

國貨依賴直播帶貨的路子,是不是“走偏了”?

直播帶貨盲目追求“便宜”,潛移默化中讓消費(fèi)者接受了“便宜沒好貨”的非正確理論。

“新”國貨2023:質(zhì)疑、回歸與轉(zhuǎn)機(jī)

國貨“起勢(shì)”,一場文化自信的崛起。

國貨花式營銷變形計(jì):蜂花郁美凈們“黑紅也是紅”,花西子“發(fā)瘋”

國貨品牌“大團(tuán)建”背后,誰能笑到最后?

國產(chǎn)老汽水等春天

還有很多挑戰(zhàn)待解決。

李佳琦讓出的潑天富貴,老國貨們好蹭難接

供應(yīng)鏈、流量持續(xù),都是坎。

一夜爆賣500萬,漲粉超400萬,接住了“商戰(zhàn)”熱度,但老國貨的挑戰(zhàn)才剛開始?

機(jī)會(huì)屬于有準(zhǔn)備的人,活力28要做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。