四大IP劇“對(duì)壘”。

找好定位，真正做出和大品牌“不一樣的產(chǎn)品和體驗(yàn)”，形成自己的獨(dú)特魅力，才是生存下去的基本法則。

合規(guī)框架下，商業(yè)銀行如何走出差異化發(fā)展之路？

要在游戲中做出差異化，才能在已經(jīng)成為熱門方向的賽道中擁有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。

未來，功效品牌的賽道還將涌入更多玩家。

只有小而美、精準(zhǔn)營(yíng)銷、有特色產(chǎn)品和內(nèi)容、有新奇的營(yíng)銷渠道和供應(yīng)鏈，才能覆蓋用戶的長(zhǎng)尾需求。

從泰綠到墨魚黑，檸檬茶“換個(gè)顏色就能火”？