亞馬遜
高管選擇“提桶跑路”,亞馬遜游戲已然被夢想窒息

微軟在游戲行業(yè)發(fā)展史其實就是一部收購史,最初的其游戲業(yè)務(wù)只是一個負(fù)責(zé)Windows內(nèi)置掃雷、紙牌等小游戲的部門。

美國科技股的最慘一年:特斯拉跌去4個豐田, 亞馬遜跌去1個谷歌

泡沫被戳破,萬億市值狂歡難再現(xiàn)。

跨境電商的2022:有人堅守,有人轉(zhuǎn)行

合規(guī)運營、追求盈利、品牌出海,將是2023年跨境電商行業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)開年第一刀:亞馬遜減員18000人

更讓人驚訝的是,此次裁員只是硅谷冰山一角。

SHEIN拿什么做“亞馬遜”?

如何快速解決問題,并保持市場優(yōu)勢,是SHEIN突破千億規(guī)模后必須直面的難關(guān)。

黑色星期五怎么不行了

平臺格局悄然改變,做“游牧者”還是“通吃者”?

SHEIN“成為”亞馬遜

DTC 模式的終點是做第三方平臺么?