“抱有最好的期望，做最壞的打算?！边@可能是貝索斯對未來對沖投資策略的最優(yōu)解。

直播降溫，AR救駕？

史上最大規(guī)模電商出海潮。

當(dāng)沃爾瑪和亞馬遜在通過混業(yè)零售模式瓜分美國零售市場的時候，其他零售商的前途命運(yùn)看起來十分黯淡。

電商疲軟，云成新發(fā)動機(jī)。

從體驗方面來說，權(quán)益擴(kuò)大后的Prime Music，更類似于沒有廣告的免費(fèi)版Spotify。

亞馬遜又一次在醫(yī)療大健康領(lǐng)域的嘗試以失敗告終。

為什么亞馬遜的智能音箱會虧錢?

資本為何“拋棄”亞馬遜？

巨頭部署雄偉的云服務(wù)計劃之時，認(rèn)清行業(yè)未來的走向也很重要。