亞馬遜
勁敵還是copy?Shopify越來(lái)越像亞馬遜

它的野心并不止步于打造一個(gè)成功的獨(dú)立站建站系統(tǒng),而是越來(lái)越平臺(tái)化……

裁員、誤判、價(jià)格戰(zhàn),中國(guó)賣(mài)家逃離亞馬遜

作為跨境電商巨頭的亞馬遜,正面臨巨大的挑戰(zhàn)。

亞馬遜因自動(dòng)續(xù)訂被起訴,APP續(xù)費(fèi)套路何時(shí)能解

自動(dòng)續(xù)費(fèi)正如“萬(wàn)字用戶協(xié)議”一樣,更像是APP給用戶刻意挖的一個(gè)又一個(gè)坑。

亞馬遜投資10億美元“輸血”物流,開(kāi)放Prime勝算幾何?

亞馬遜能挑戰(zhàn)UPS、聯(lián)邦快遞等一眾老牌巨頭的地位嗎?

關(guān)于美國(guó)科技巨頭的神話和現(xiàn)實(shí)

至少在未來(lái)2-3年內(nèi),MAGA或“五巨頭”的概念仍然將伴隨我們。

做出最失敗的手機(jī)、最成功的智能音箱后,亞馬遜透露下一個(gè)硬件野心

亞馬遜硬件負(fù)責(zé)人:“未來(lái),每個(gè)人的家里都會(huì)有機(jī)器人!”

美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭現(xiàn)在在做什么?

Meta: 我是誰(shuí)?我在做什么?誰(shuí)在打我?

封號(hào)潮之后,亞馬遜店鋪“死而復(fù)生”的第365天

時(shí)隔一年,跨境賣(mài)家對(duì)亞馬遜的審視正在重新開(kāi)始……

亞馬遜游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人離職,科技巨頭九年難嘗一勝

就在不久前,亞馬遜新任CEO表達(dá)過(guò)對(duì)該負(fù)責(zé)人的支持。