運(yùn)動(dòng)品牌
“做高仿”的莆田鞋，開始打假了？

有技術(shù)也有能力的莆田鞋，最重要的是做自己。

透過三大戶外運(yùn)動(dòng)品牌最新概念店，看實(shí)體空間如何傳達(dá)品牌的獨(dú)特基因？

運(yùn)動(dòng)和戶外品牌如何打造出值得消費(fèi)者打卡的門店，并通過這一實(shí)體空間來切實(shí)的呈現(xiàn)和傳達(dá)品牌的理念和精神？

假出海，真“內(nèi)卷”，安踏、李寧們誰能真正“走出去”？

他們收購(gòu)了一堆海外運(yùn)動(dòng)品牌，帶來的海外營(yíng)收卻少得可憐。

李寧安踏，假裝國(guó)際化

師夷長(zhǎng)技以內(nèi)卷。

巨頭沃爾瑪也做體育了？

當(dāng)傳統(tǒng)零售商開始發(fā)力時(shí)尚，“小而美”的服飾業(yè)務(wù)真的會(huì)是增利靈藥嗎？

接連發(fā)布ESG報(bào)告，特步、安踏步入新維度競(jìng)爭(zhēng)

其中既有仰望星空的戰(zhàn)略協(xié)同，也有腳踏實(shí)地的實(shí)際措施。

和耐克lululemon搶蛋糕，沃爾瑪為啥做“平替”運(yùn)動(dòng)服？

零售巨頭掘金之道：深入更細(xì)分的品類賽道。