收傭只是導(dǎo)火索。

商家的服務(wù)費，盈利的解藥？

達(dá)成更純粹的價值共識。

在新的算法邏輯下，阿里逐漸撥回市場逆時針，但“如何在不追求低價的前提下實現(xiàn)GMV增長”的老問題又將重新擺上臺面。

內(nèi)容化，是支付寶下決心要走的一條路。

“僅退款”短期看給平臺帶來不了什么好處，調(diào)整收費規(guī)則至少能讓平臺的財報變得更優(yōu)秀。

閑魚上新，阿里翹首。

在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，蔡崇信帶領(lǐng)的阿里巴巴，或許需要一系列更深刻的變革。

坐擁海量用戶的這些阿里旗下APP，已經(jīng)批量實現(xiàn)金融變現(xiàn)。

低價很重要，但不能只有低價。