阿里巴巴
阿里財(cái)報(bào)里的速賣通:半托管,全增長(zhǎng)

業(yè)績(jī)高速增長(zhǎng)后,速賣通還要繼續(xù)加大海外投入。

吳泳銘接任近一年,阿里怎么樣了?

大盤(pán)還穩(wěn),但漲得慢了。

備戰(zhàn)618,吳泳銘要“重構(gòu)”淘寶

要真正吸引用戶,淘寶還要做更多。

馬云的舊貼,和那個(gè)燃燒的時(shí)代

預(yù)言不值錢(qián),值錢(qián)的,是預(yù)言的自我實(shí)現(xiàn)。

阿里“斷舍離”游戲

對(duì)于圈內(nèi)人而言,靈犀互娛一度被視作“第二網(wǎng)易”。但隨著風(fēng)云的離去,這樣的標(biāo)簽不再名副其實(shí)。

帶不動(dòng)的阿里本地生活

在這場(chǎng)“激烈又殘酷”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,阿里本地生活還能守成多久?

阿里媽媽,“奶不動(dòng)”淘寶了

商家也需要性價(jià)比。

阿里京東走過(guò)最長(zhǎng)的彎路:從爭(zhēng)奪商家到回歸用戶

“阿里沒(méi)有給出理想答案,反思的不僅僅是執(zhí)行動(dòng)作,可能更多是認(rèn)知缺位,甚至?xí)r代局限?!?/p>

馬云再“反思”:改革淘寶當(dāng)斷則斷

接下來(lái)就交給蔡崇信和吳泳銘了。