阿里巴巴
海外電商業(yè)績(jī)亮眼,阿里等來(lái)春天?

市場(chǎng)越大,風(fēng)浪越大。

戴珊與俞永福之下,阿里最“危險(xiǎn)”的兩條業(yè)務(wù)線還好嗎?

以抖音為代表的直播電商,為何能對(duì)貨架電商造成如此大的沖擊?

阿里到店,高德來(lái)救?

放棄口碑,阿里將本地生活的突圍重任交給了高德。

蔣凡打了一場(chǎng)翻身仗

中國(guó)電商組團(tuán)出海,國(guó)內(nèi)跨境電商平臺(tái)們?cè)诤M馐袌?chǎng)地位已逐漸穩(wěn)固,于整個(gè)行業(yè)而言是一件好事。

十年了,阿里電商仍離不開(kāi)蔣凡

考慮到去年較為艱難的內(nèi)外部環(huán)境,蔣凡真正大展拳腳的時(shí)刻或許還沒(méi)有真正到來(lái)。

阿里“求穩(wěn)” 短期修復(fù)分歧,長(zhǎng)期仍未可知

對(duì)于阿里,選擇了如今的戰(zhàn)略,誠(chéng)然有幾分無(wú)奈。

戴珊和蔣凡,誰(shuí)能轉(zhuǎn)動(dòng)阿里的飛輪?

“客戶(hù)第一,員工第二,股東第三”?

蔣凡上任一年交出答卷:阿里海外電商強(qiáng)勁增長(zhǎng)

新的起點(diǎn),蔣凡能復(fù)制過(guò)去的成功嗎?