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阿里“求穩(wěn)” 短期修復分歧,長期仍未可知

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阿里“求穩(wěn)” 短期修復分歧,長期仍未可知

對于阿里,選擇了如今的戰(zhàn)略,誠然有幾分無奈。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|科技說

2022年10月前后,我曾經多次撰文討論阿里的股價問題,核心觀點為:

其一,阿里股價與線上零售景氣度密切相關(領先后者1-2個季度),疫情結束之后后者景氣度上升,阿里股價在爭議中迎來拐點;

其二,作為赴美上市的中概企業(yè),阿里在流動性方面受美國貨幣政策影響,但在業(yè)績景氣度方面又明顯受制于我國宏觀經濟基本面,這就會給市場產生一種“擰巴”感,如2022年中概企業(yè)的跌宕,又如當下美國通脹居高不下,美元再度強勢(美元指數重回105),此種環(huán)境必然對中概股產生巨大的負面效應;

其三,由于外部和行業(yè)等因素的變化(如監(jiān)管和行業(yè)復蘇程度),也在影響著阿里反彈的“天花板效應”,在此階段我們要尤其注意阿里自身的企業(yè)治理問題。

在一個市場劇烈變動的周期內,市場分析人士往往從股價去倒推企業(yè)經營情況,春節(jié)之后以阿里為代表的中概股產生了劇烈的下行勢頭,開篇所言的觀點就常常被批評,甚至連帶一個新的問題“阿里未來還有沒有投資價值?”尤其當2022年Q4財報發(fā)布后阿里股價以下跌收尾,該質疑就越顯得正確。

本文我們就結合阿里最新的財報來討論此問題。

保守求穩(wěn)趨勢明顯

2022年Q4財報(阿里2023財年第三季度)是一個讓不同觀點人都可以找到驗證自己證據的,如:

看衰者可以很容易指出阿里中國零售業(yè)務的增長仍跑輸我國線上零售大盤(核心零售客戶管理收入仍然負增長,總GMV繼續(xù)下跌),云計算3%的同比增長也并非是一個成長性業(yè)務該有的表現;

看多者則會注意經營基本面的好轉,如經調整的EBITA(息稅前利潤)同比增長16%,這顯然又是一個對損益表來說非常不錯的數字(當然對立面會認為這主要是靠削減成本和費用,也就是裁員來實現)。

兩種觀點都非常有擁躉,市場分歧巨大,使得股價在盤前上漲,最后又以跌收尾,在此場景中我們要尋找一條分析主線。

如果說經營性利潤等指標可以通過短期內的成本削減進行調整,阿里的毛利率的可調整空間就要小很多了。

2017年前后阿里商業(yè)模式進行了很大調整,由以往單一的線上零售平臺向自營模式邁進,如天貓國際,又如貓超,盒馬等,相較于賣流量做法,自營業(yè)務的毛利率就沒那么醒目,這也就導致毛利率的不斷攤薄。

對于商業(yè)模式處于調整中的企業(yè)來說,新業(yè)態(tài)確實可以推高企業(yè)的增長前景,并給資本市場傳遞更多的資本故事,但與此同時企業(yè)亦要承受其中的痛苦,創(chuàng)新業(yè)務對盈利性的侵蝕在上述圖表中可以非常直觀看到。且值得注意的是,由于行業(yè)迅速變化,阿里要進行許多防御性的投入,如拼多多崛起之后阿里“被迫”推出淘特,亦采取了大手筆的補貼政策以面對挑戰(zhàn),這其中又會增加耗損。

進入2022年之后阿里毛利率的不斷在改進之中(此前年份毛利率往往是呈波浪線),這就引起了我們的注意,當期阿里自營業(yè)務仍然有10%的同比增長(此前季度亦保持正向增長),創(chuàng)新業(yè)務占比在擴大,但毛利率似乎是在觸底,中國商業(yè)部分的EBITA利潤率維持在34%的水平(與去年同期持平)。

相較于輿論普遍關注的市場費用削減,如果將毛利率納入思考,可以比較清晰看到阿里經營思路的轉變,不再追求新業(yè)務的成長性故事,而是以保守心態(tài)求得穩(wěn)定(逍遙子對補貼的高調diss也意味著阿里重心的轉變)。

具體說來,直營業(yè)務的補貼式定價會隨之減少,其他相關業(yè)務也從講增長故事轉向求利潤,最為明顯的是大文娛業(yè)務,這個阿里集團“雞肋業(yè)務”的EBITA利潤率結束了多年的高虧損,代價自然是6%的負增長。

為驗證此上述觀點,我們統(tǒng)計阿里資本性支出占總營收的比重(見上圖),2022年Q4 該數字為2.8%(2022年Q3亦低于上年平均值)。

資本性支出經常被視為企業(yè)對未來自身景氣度的預判,縮小開支其用已經非常清晰。

利于改善市場分歧

在閱讀上述分析之后,相信不少朋友已經得出了比較“負面”的評價,在一般性觀點里,如果一個企業(yè)沒有強故事性的新興業(yè)務做賣點,未來也將不再性感,這是在尋找成長股時普遍持有的觀點。

不過我們想再提出一點新的觀點:這在一定上可能會上調阿里的估值中樞,提高股價的穩(wěn)定性。

前文中我們提到了投資者對阿里的分歧問題,當企業(yè)“定性”以及前景存在不確定時,同人群均可以找到有利自己的證據,在市場中就會表現股價起伏巨大(股價在分歧拉扯中波動)。。

夏普比率=(Er-Rf)/σ(Er為預期收益,Rf無風險利率,σ為股價變動標準差),在資本市場中經常將此視為風險的補償機制,夏普比率越大,風險補償機制越好,投資吸引力越大。如果我們引入觀點分歧這一因素,很顯然當分歧巨大時,股價波動也就非常之大,強σ?guī)硐钠毡嚷实牡兔?,稀釋其市場吸引力,這個也可以解釋為何轉型中的公司往往會非常之動蕩,觀點的分歧往往放大企業(yè)的投資風險。

如今阿里選擇削減開支,維護其估值的確定性,市場分歧可能會逐漸收攏,將有利于穩(wěn)定企業(yè)的預期,降低波動性,維護其夏普比率。

在過去,阿里的夏普比率多在標普500指數之上(除2018年有短暫反轉),企業(yè)的風險得到優(yōu)于大盤的彌補,只是從2021年之后開啟了持續(xù)跑輸大盤的局面,此時也正是阿里股價最為跌宕的幾年。

從彼時開始,圍繞阿里產生了太多的不確定因素(監(jiān)管,對手環(huán)伺,新業(yè)務的穩(wěn)定性,國際局勢等等),這些不確定都會反饋在夏普比率之上,對投資者信心產生嚴重干擾。

從分歧的彌合角度去想,既然與對手競爭難勝對手,新業(yè)務的高支出也并未換來高回報,市場甚至已經在反思阿里是否具有與擴張匹配的經營能力,此時對補貼的反思以及高調的“批判”,其實有利于市場分歧的聚攏,當然代價是成長性暗淡,但利于價值股的定性。

近期也確實發(fā)現阿里夏普比率重新跑贏市場,這究竟是短期還是長期的我們還不得而知,只是希望管理層不要再制造分歧(內部分歧重新走高投入路線),這對于企業(yè)的市場信心還是比較正面的。

短期壓力緩釋,長期仍不確定

如果說分歧代表不確定的風險,那么當此問題得到緩釋之后,市場就要重新考慮阿里的內在價值問題了。

DCF是對成熟型公司比較常用的估值模型(自由現金流貼現模型,自由現金流等于經營性現金流減資本性支出),邏輯在于企業(yè)的價值在于為股東創(chuàng)造現金價值的貼現。

2021年之后,盡管核心業(yè)務仍然未能走出低谷(增速變緩,電商市占比下降),但由于對業(yè)務的收縮以及成本控制的加速,審慎的資本使用方法亦導致資本性支出的持續(xù)下行,這些都有利于扭轉企業(yè)的自由現金流,在上圖中可以看到在業(yè)務廣被詬病時,企業(yè)的自由現金流是在好轉的。

當企業(yè)對外投資規(guī)模降低之后,積累的現金就可以通過股息和回購等形式回饋給市場,一方面有利于改善與投資者關系,而另一方面降低利潤留存也利于提高ROA和ROE等財務指標。

從此角度去看,這是有利于企業(yè)的估值中樞的上行的,也說明在成長性暗淡之后管理層正在想辦法去迎合市場預期。但這并不意味著我們要對企業(yè)持以樂觀態(tài)度。

在阿里現有的業(yè)務模式中,中國核心商業(yè)承擔著貢獻著現金牛和利潤源的使命,但我們亦知道該業(yè)務正在遭遇巨大的不確定性。

在上圖中我們可以看到線上零售占社零比已經趨向于平臺期,且行業(yè)增速已遠不如昔,行業(yè)的“內卷化”已經不再是秘密。在拼多多,短視頻直播等新業(yè)態(tài)的沖擊下,阿里市占比也呈迅速下行的態(tài)勢,這是當前市場情緒的根源。

如果說上述比較“樂觀”的財務性手段可以在短期內對阿里估值有一定的積極因素,但長期內阿里仍然要找到破解核心商業(yè),提振公司景氣度的手段,否則當財務性手段調整效果弱于核心商業(yè)下降幅度時,那將會迎來新的信心崩塌。

目前收縮式戰(zhàn)略對于當前的阿里是合適的,也為企業(yè)爭取到了調整經營節(jié)奏和重新思考戰(zhàn)略的時間(是否可以將資源集中在優(yōu)勢業(yè)務,結束核心優(yōu)勢不斷下降的壓力),接下來阿里在零售業(yè)務方面是否能扛得住行業(yè)的競爭壓力呢,這其實是阿里中長期必須面對的問題?我們只有拭目以待。

短期內,阿里在資本市場仍然會有一定風險,美股流動性收緊的因素,企業(yè)“定性”的分歧等等,但若從中期視角去看,企業(yè)一些壓力可能要得到一定緩釋,如有經濟學界預測2023下半年美國經濟將走弱,使得美元結束此輪強勢,市場流動性會得到一定緩解,中國經濟的恢復也有利于企業(yè)損益表的修復,我本人仍然堅持去年所做的一系列判斷(開篇所言)。

對于阿里,選擇了如今的戰(zhàn)略,誠然有幾分無奈,這也說明當前企業(yè)內外壓力之大,但未來企業(yè)將不時要問自己:1.核心業(yè)務穩(wěn)定了嗎?2.如何讓自己變得“性感”;3當年那個可以點石為金的企業(yè)是否還可以回來呢?

相信市場也在等待答案。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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阿里“求穩(wěn)” 短期修復分歧,長期仍未可知

對于阿里,選擇了如今的戰(zhàn)略,誠然有幾分無奈。

圖片來源:界面新聞 匡達

文|科技說

2022年10月前后,我曾經多次撰文討論阿里的股價問題,核心觀點為:

其一,阿里股價與線上零售景氣度密切相關(領先后者1-2個季度),疫情結束之后后者景氣度上升,阿里股價在爭議中迎來拐點;

其二,作為赴美上市的中概企業(yè),阿里在流動性方面受美國貨幣政策影響,但在業(yè)績景氣度方面又明顯受制于我國宏觀經濟基本面,這就會給市場產生一種“擰巴”感,如2022年中概企業(yè)的跌宕,又如當下美國通脹居高不下,美元再度強勢(美元指數重回105),此種環(huán)境必然對中概股產生巨大的負面效應;

其三,由于外部和行業(yè)等因素的變化(如監(jiān)管和行業(yè)復蘇程度),也在影響著阿里反彈的“天花板效應”,在此階段我們要尤其注意阿里自身的企業(yè)治理問題。

在一個市場劇烈變動的周期內,市場分析人士往往從股價去倒推企業(yè)經營情況,春節(jié)之后以阿里為代表的中概股產生了劇烈的下行勢頭,開篇所言的觀點就常常被批評,甚至連帶一個新的問題“阿里未來還有沒有投資價值?”尤其當2022年Q4財報發(fā)布后阿里股價以下跌收尾,該質疑就越顯得正確。

本文我們就結合阿里最新的財報來討論此問題。

保守求穩(wěn)趨勢明顯

2022年Q4財報(阿里2023財年第三季度)是一個讓不同觀點人都可以找到驗證自己證據的,如:

看衰者可以很容易指出阿里中國零售業(yè)務的增長仍跑輸我國線上零售大盤(核心零售客戶管理收入仍然負增長,總GMV繼續(xù)下跌),云計算3%的同比增長也并非是一個成長性業(yè)務該有的表現;

看多者則會注意經營基本面的好轉,如經調整的EBITA(息稅前利潤)同比增長16%,這顯然又是一個對損益表來說非常不錯的數字(當然對立面會認為這主要是靠削減成本和費用,也就是裁員來實現)。

兩種觀點都非常有擁躉,市場分歧巨大,使得股價在盤前上漲,最后又以跌收尾,在此場景中我們要尋找一條分析主線。

如果說經營性利潤等指標可以通過短期內的成本削減進行調整,阿里的毛利率的可調整空間就要小很多了。

2017年前后阿里商業(yè)模式進行了很大調整,由以往單一的線上零售平臺向自營模式邁進,如天貓國際,又如貓超,盒馬等,相較于賣流量做法,自營業(yè)務的毛利率就沒那么醒目,這也就導致毛利率的不斷攤薄。

對于商業(yè)模式處于調整中的企業(yè)來說,新業(yè)態(tài)確實可以推高企業(yè)的增長前景,并給資本市場傳遞更多的資本故事,但與此同時企業(yè)亦要承受其中的痛苦,創(chuàng)新業(yè)務對盈利性的侵蝕在上述圖表中可以非常直觀看到。且值得注意的是,由于行業(yè)迅速變化,阿里要進行許多防御性的投入,如拼多多崛起之后阿里“被迫”推出淘特,亦采取了大手筆的補貼政策以面對挑戰(zhàn),這其中又會增加耗損。

進入2022年之后阿里毛利率的不斷在改進之中(此前年份毛利率往往是呈波浪線),這就引起了我們的注意,當期阿里自營業(yè)務仍然有10%的同比增長(此前季度亦保持正向增長),創(chuàng)新業(yè)務占比在擴大,但毛利率似乎是在觸底,中國商業(yè)部分的EBITA利潤率維持在34%的水平(與去年同期持平)。

相較于輿論普遍關注的市場費用削減,如果將毛利率納入思考,可以比較清晰看到阿里經營思路的轉變,不再追求新業(yè)務的成長性故事,而是以保守心態(tài)求得穩(wěn)定(逍遙子對補貼的高調diss也意味著阿里重心的轉變)。

具體說來,直營業(yè)務的補貼式定價會隨之減少,其他相關業(yè)務也從講增長故事轉向求利潤,最為明顯的是大文娛業(yè)務,這個阿里集團“雞肋業(yè)務”的EBITA利潤率結束了多年的高虧損,代價自然是6%的負增長。

為驗證此上述觀點,我們統(tǒng)計阿里資本性支出占總營收的比重(見上圖),2022年Q4 該數字為2.8%(2022年Q3亦低于上年平均值)。

資本性支出經常被視為企業(yè)對未來自身景氣度的預判,縮小開支其用已經非常清晰。

利于改善市場分歧

在閱讀上述分析之后,相信不少朋友已經得出了比較“負面”的評價,在一般性觀點里,如果一個企業(yè)沒有強故事性的新興業(yè)務做賣點,未來也將不再性感,這是在尋找成長股時普遍持有的觀點。

不過我們想再提出一點新的觀點:這在一定上可能會上調阿里的估值中樞,提高股價的穩(wěn)定性。

前文中我們提到了投資者對阿里的分歧問題,當企業(yè)“定性”以及前景存在不確定時,同人群均可以找到有利自己的證據,在市場中就會表現股價起伏巨大(股價在分歧拉扯中波動)。。

夏普比率=(Er-Rf)/σ(Er為預期收益,Rf無風險利率,σ為股價變動標準差),在資本市場中經常將此視為風險的補償機制,夏普比率越大,風險補償機制越好,投資吸引力越大。如果我們引入觀點分歧這一因素,很顯然當分歧巨大時,股價波動也就非常之大,強σ?guī)硐钠毡嚷实牡兔?,稀釋其市場吸引力,這個也可以解釋為何轉型中的公司往往會非常之動蕩,觀點的分歧往往放大企業(yè)的投資風險。

如今阿里選擇削減開支,維護其估值的確定性,市場分歧可能會逐漸收攏,將有利于穩(wěn)定企業(yè)的預期,降低波動性,維護其夏普比率。

在過去,阿里的夏普比率多在標普500指數之上(除2018年有短暫反轉),企業(yè)的風險得到優(yōu)于大盤的彌補,只是從2021年之后開啟了持續(xù)跑輸大盤的局面,此時也正是阿里股價最為跌宕的幾年。

從彼時開始,圍繞阿里產生了太多的不確定因素(監(jiān)管,對手環(huán)伺,新業(yè)務的穩(wěn)定性,國際局勢等等),這些不確定都會反饋在夏普比率之上,對投資者信心產生嚴重干擾。

從分歧的彌合角度去想,既然與對手競爭難勝對手,新業(yè)務的高支出也并未換來高回報,市場甚至已經在反思阿里是否具有與擴張匹配的經營能力,此時對補貼的反思以及高調的“批判”,其實有利于市場分歧的聚攏,當然代價是成長性暗淡,但利于價值股的定性。

近期也確實發(fā)現阿里夏普比率重新跑贏市場,這究竟是短期還是長期的我們還不得而知,只是希望管理層不要再制造分歧(內部分歧重新走高投入路線),這對于企業(yè)的市場信心還是比較正面的。

短期壓力緩釋,長期仍不確定

如果說分歧代表不確定的風險,那么當此問題得到緩釋之后,市場就要重新考慮阿里的內在價值問題了。

DCF是對成熟型公司比較常用的估值模型(自由現金流貼現模型,自由現金流等于經營性現金流減資本性支出),邏輯在于企業(yè)的價值在于為股東創(chuàng)造現金價值的貼現。

2021年之后,盡管核心業(yè)務仍然未能走出低谷(增速變緩,電商市占比下降),但由于對業(yè)務的收縮以及成本控制的加速,審慎的資本使用方法亦導致資本性支出的持續(xù)下行,這些都有利于扭轉企業(yè)的自由現金流,在上圖中可以看到在業(yè)務廣被詬病時,企業(yè)的自由現金流是在好轉的。

當企業(yè)對外投資規(guī)模降低之后,積累的現金就可以通過股息和回購等形式回饋給市場,一方面有利于改善與投資者關系,而另一方面降低利潤留存也利于提高ROA和ROE等財務指標。

從此角度去看,這是有利于企業(yè)的估值中樞的上行的,也說明在成長性暗淡之后管理層正在想辦法去迎合市場預期。但這并不意味著我們要對企業(yè)持以樂觀態(tài)度。

在阿里現有的業(yè)務模式中,中國核心商業(yè)承擔著貢獻著現金牛和利潤源的使命,但我們亦知道該業(yè)務正在遭遇巨大的不確定性。

在上圖中我們可以看到線上零售占社零比已經趨向于平臺期,且行業(yè)增速已遠不如昔,行業(yè)的“內卷化”已經不再是秘密。在拼多多,短視頻直播等新業(yè)態(tài)的沖擊下,阿里市占比也呈迅速下行的態(tài)勢,這是當前市場情緒的根源。

如果說上述比較“樂觀”的財務性手段可以在短期內對阿里估值有一定的積極因素,但長期內阿里仍然要找到破解核心商業(yè),提振公司景氣度的手段,否則當財務性手段調整效果弱于核心商業(yè)下降幅度時,那將會迎來新的信心崩塌。

目前收縮式戰(zhàn)略對于當前的阿里是合適的,也為企業(yè)爭取到了調整經營節(jié)奏和重新思考戰(zhàn)略的時間(是否可以將資源集中在優(yōu)勢業(yè)務,結束核心優(yōu)勢不斷下降的壓力),接下來阿里在零售業(yè)務方面是否能扛得住行業(yè)的競爭壓力呢,這其實是阿里中長期必須面對的問題?我們只有拭目以待。

短期內,阿里在資本市場仍然會有一定風險,美股流動性收緊的因素,企業(yè)“定性”的分歧等等,但若從中期視角去看,企業(yè)一些壓力可能要得到一定緩釋,如有經濟學界預測2023下半年美國經濟將走弱,使得美元結束此輪強勢,市場流動性會得到一定緩解,中國經濟的恢復也有利于企業(yè)損益表的修復,我本人仍然堅持去年所做的一系列判斷(開篇所言)。

對于阿里,選擇了如今的戰(zhàn)略,誠然有幾分無奈,這也說明當前企業(yè)內外壓力之大,但未來企業(yè)將不時要問自己:1.核心業(yè)務穩(wěn)定了嗎?2.如何讓自己變得“性感”;3當年那個可以點石為金的企業(yè)是否還可以回來呢?

相信市場也在等待答案。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。