轉(zhuǎn)型
垂直電商，行至生死存亡間

曾經(jīng)“獨(dú)自美麗”的垂直電商平臺，生存的空間正在被無限壓縮，深耕單一賽道的電商模式不再適合當(dāng)前這個時代。

花23億建總部惹爭議，比音勒芬轉(zhuǎn)型奢侈品仍需消費(fèi)者滿意

在轉(zhuǎn)型成為奢侈品集團(tuán)之前，比音勒芬的董事長謝秉政還要面臨諸多爭議。

想做“生活方式電商”，小紅書還差幾步？

生活電商是個好概念，但怎么從供應(yīng)端落地？

李佳琦帶貨的盡頭是“開專柜”？

李佳琦和美ONE終于推出自有品牌了，但相比同行，無論品類還是銷量，美腕優(yōu)選都仍在起步。

誰“殺死”了電腦城？

自食惡果。

微創(chuàng)醫(yī)療罕見“認(rèn)錯”

仍然任重道遠(yuǎn)。

數(shù)科公司狂飆四年后，究竟需要什么？

數(shù)科公司和IT企業(yè)是競爭對手嗎？