上市能夠或許能夠解決英雄體育的財(cái)務(wù)問題，但要想解決發(fā)展問題，英雄體育仍需上下而求索。

缺乏IP孵化能力的名創(chuàng)優(yōu)品，要想祈求潮玩的崛起完成自救，或許還需要新故事。

薇美姿要想乘東風(fēng)扶搖直上，僅憑招股書中的業(yè)績(jī)披露以及聲譽(yù)來看，似乎并不容易。

“電競(jìng)一哥”沖擊港股，表面風(fēng)光但背后虧損。

高營(yíng)收的背后是低毛利和虧損，這是為什么？

背靠資本，阿寬從“網(wǎng)紅”變成“長(zhǎng)紅”還要多久？

電競(jìng)運(yùn)營(yíng)商在電競(jìng)行業(yè)中扮演的角色正在變?yōu)椤安豢商娲蹦Ｊ剑螒驈S商自己下場(chǎng)做賽事的可能性越來越小。

沖擊IPO的楊國(guó)福，機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)一樣巨大。

腳踏實(shí)地是唯一“捷徑”。