未來的零售市場，將是一個多元化、創(chuàng)新驅(qū)動的競爭格局。

國產(chǎn)山姆，難產(chǎn)30年。

傳統(tǒng)巨頭看似強大，事實并非無懈可擊。

蛇吞象之后怎么辦？

胖東來，你學不來。

中國實體零售行業(yè)來到了新一輪拐點。

兩巨頭要應對的不只是彼此間的肉搏戰(zhàn)，還要面對外界市場需求變化、更多參賽者崛起帶來的業(yè)績沖擊。

與2023年高調(diào)的“移山價”不同，換帥之后的盒馬進入了低調(diào)加速調(diào)整階段，一面關閉低效門店，一面迅速布局新店。

在日本屢創(chuàng)傳奇的伊藤洋華堂，卻為何折戟中國市場？

有贊一直做的其實是場景生意，現(xiàn)在場景沒了。