種草，已經(jīng)成為各大電商巨頭的標(biāo)配，但還沒有誰能夠?qū)崿F(xiàn)從種草到拔草的完美閉環(huán)。

在這個商業(yè)化拐點不斷明晰的賽道內(nèi)，大廠與創(chuàng)業(yè)公司在同一技術(shù)起跑線上狂奔。

品牌餐飲的外賣新故事。

騰訊和阿里龍虎相爭，在竭盡彌補自身短板上，可謂是“難兄難弟”。一個瞄準(zhǔn)零售，一個渴望社交。

最有錢的外賣小哥去做高爾夫培訓(xùn)了。

簡單來說，星巴克“鐵粉”不僅終于能在美團點上一杯官方咖啡外賣，還能在該平臺上訂位開會或者組局了。

“主宰”了線下門店的美團能做好電商嗎？

這是星巴克除餓了么之外，首次入駐其他外賣平臺。

講好萬物到家的故事，遠(yuǎn)比元宇宙重要。

社區(qū)團購激斗兩年，終局立現(xiàn)。