從40億到12億，僅過了一年多時間，樂樂茶的估值大跳水。

強者更強，弱者更弱。

新茶飲競爭新格局？

一場雙向奔赴：放棄內(nèi)耗，抱團取暖。

奈雪沒耐心了。

當行業(yè)整體的高增長不再，資本的熱情逐漸褪去，行業(yè)內(nèi)的兼并就將開始。

對奈雪來講，雖有余糧做“接盤者”，但也面臨著業(yè)績下滑的壓力。

奈雪入股樂樂茶，頗有一番“吞吳伐曹”的氣勢。喜茶，你怎么看？

國內(nèi)新茶飲行業(yè)或?qū)⒂瓉硪粋€新的局面。

縱觀國內(nèi)新茶飲步調(diào)，并購似乎是應對下半場挑戰(zhàn)的選項之一。