奈雪的茶
承包開學(xué)第一杯奶茶,5天獲16萬用戶,喜茶、奈雪都在做“學(xué)生卡”

瞄準(zhǔn)學(xué)生群體,還有哪些思路值得借鑒?

降價、跨界、搞投資,奈雪的茶們開始自救

然而跨界、投資、擴(kuò)張真能實(shí)現(xiàn)自救嗎?

“迷戀”開店,奈雪甚虧

主營品牌、主營業(yè)務(wù)都很“拉胯”。

奈雪的茶,迎戰(zhàn)寒氣

據(jù)半年報顯示,上半年奈雪的茶實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.45億元,較去年同期下降3.8%。

奈雪的茶由盈轉(zhuǎn)虧,“以價換量”行不通?

降本增效效果的逐漸顯現(xiàn)以及零售業(yè)務(wù)的進(jìn)展,或?qū)⑹悄窝┑牟璐蜷_下一個增長階段的關(guān)鍵。

營收下滑、再度轉(zhuǎn)虧,“流血上市”的奈雪的茶尚未回血

客單價的下滑,并沒有給奈雪的茶換來明顯的訂單激增。

半年虧了2億多,奈雪彎腰撿錢

新式茶飲究竟什么時候能實(shí)現(xiàn)盈利?

奈雪的茶,會成為下一個“海底撈”嗎?

全國近千家門店后,奈雪還要繼續(xù)密集開店。

奈雪還要虧多久?

營收下滑,虧損擴(kuò)大,“新茶飲第一股”還跑得動嗎?

奈雪的茶:上半年業(yè)績預(yù)計虧損超2.3億元,增效手段存疑

在競爭激烈的茶飲界,各家不斷拓展市場,“降本”這條路幾乎不可能走得通。