潮玩
名創(chuàng)優(yōu)品仍未邁過泡泡瑪特

名創(chuàng)優(yōu)品更熱衷于授權(quán)IP,自有IP聲量不足,而授權(quán)IP更像是一次性消費(fèi),對(duì)品牌而言難有勢(shì)能的累積。

Chiikawa之后,森貝兒能成為新晉頂流嗎?

流量有了,能接住嗎?

溢價(jià)10倍,這屆年輕人為何愿意為“小鼻嘎”買單?

為自己打造出一小片安全可控的“童話世界”。

低價(jià)甩賣泡泡瑪特后,年輕人花上萬元買Jellycat

潮玩頭部易主,誰虧了?

一年賣了超13億,斷貨成常態(tài),年輕人迷上“解壓新寵”

稀缺性疊加一定的社交屬性,這個(gè)品牌讓全球年輕人上頭。

潮玩賽道愈發(fā)擁擠,泡泡瑪特下一步在哪?

加速海外大戰(zhàn),能否帶來新增長?

兒童玩具炒成年輕人“燙門”,森貝兒會(huì)是下一個(gè)CHIIKAWA嗎?

社媒流量依然制霸著潮流,捧紅一個(gè)又一個(gè)IP。